如何处理操作工对测工时的抱怨？

iversonheg

本身就有矛盾。但是提高效率应该适当考虑员工绩效，以提高员工的积极性和完成标准的准确性。否则带来员工消极作业甚至导致人员流动的恶性循环。我公司就存在这样现象。原来每件零件0.2分钱，后来工人水平提高了，产量上来了，一测量，老板一看，要调整到0.18分钱，如此循环，开始工人能多干也不提高，（挣这些钱总比降低单件工资，再提高数量挣的钱合适）后来干脆留不住老工人。