满足了员工，员工能满足公司吗？

fairyqian

公司今年提出员工满意工程的口号，希望能尽力满足员工需求，创造和谐的工作氛围。

于是在年初对薪酬进行了较大幅度的调整，使得公司的薪酬水平在当地具有较强的竞争性。

与本地很多民营企业不同，公司为所有员工购买五险一金。

在员工生活方面，公司集体宿舍为新建的，房间宽敞并配有空调，甚至连被缛等都由公司统一提供，员工还提出公司为大家购买空调被，蚊帐等；需要出外勤的员工强调必须统一购买雨具；保安说早上操练要另外背备迷彩背心；有部分年轻女员工一进公司就怀孕了，按公司规定最长可以请135天的生育假，有人却为了同时享受年休假（3天）及生育假绞尽脑汁。。。（公司规定两种假不能同时享受）

公司处于创业初期阶段，还没有盈利，但仍尽量满足员工的需求，而员工却没有任何感恩的心，总认为公司给的还不够多，“员工们是该拿的一分都不能少，工作是一点也不能多。”有同事说公司的员工就是被宠坏了。都说劳动者是弱势群体，可看着身边这样的情况，做为人力资源管理人员，真觉得很悲哀。员工经常问什么时候才能再涨工资，工资怎么那么少，可多少人扪心自问，自己现在的薪酬与自己对公司的贡献是否相称。

公司与员工之间达到双赢才是最好的状态，公司发展了，员工进步了。然而大部分员工似乎都没什么追求，安于每个月的那点工资和一份较稳定的工作。公司有绩效管理体制，但仍无法有力地推动员工前进，能拖的尽量拖，能偷懒的就偷懒。如此下去，真难看到公司的前景。希望各位给提提意见！

fairyqian

公司是集团公司的成员企业之一，集团有很好的企业文化，只是在我们这新公司，宣传力度不够，引导不足，公司现在更注重的是市场的开发，我想做一个企业文化宣贯的方案，奈何自己进公司时间也不长，对企业文化的了解有限，工作经验更是有限，所以没能作出。

fairyqian

嗯，但员工追求的利益最大化应该不止是薪酬上的，还应该包括个人成长，这些与公司的利益是不冲突的。

我的观点是在创业初期，应该更强调员工的拼搏精神与奉献精神，因为该给的公司是不会少的。