用流程图代替程序文件怎样?

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真正跨国公司的流程图是很经典的。即他们的QSP（QUALITY SYSTEM PROCEDURE）分三部分。
第一部分是PROCESS FLOW（或称PROCESS MAP），就是我们常见的流程图，在边上第二部分是每个BOX涉及的WI或FORM，第三部分是每个BOX的REMARK/ACTION,包括RESP。
我的原创涉及版权，实在有兴趣的朋友留下言，我发过来。

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上传一个关于内审的，在顾问师论坛ISO9000学院内讨论很热烈，大家有兴趣也可以去看一下。

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[此贴子已经被作者于2003-7-6 19:06:13编辑过]

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以下是引用Link在2003-7-7 14:15:56的发言：
我想象OUTSTAND上面所示的流程图就能解决问题, 具有可操作性
但是关键就是外审时能否被承认, 尤其是那些死脑筋的审核员

没问题，通过了DNV的认证。

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ISO体系的方向，我一直认为会向MIS方向发展，这个对管理顾问要求会更高。反过来现在很多去实施ERP的顾问，生产现场还没有作过咧。

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大家往我的回复贴里去找，我上传了个内审的，由于该公司我做的非常细，ISO9000部分的PROCEDURE我就有36个，哪怕电子文件管理我都画标准的流程图，所以上传多了对大家反而没有，我上传的目的是让大家学习一下方式，另外蜀中可乐生的流程图也非常好，国内企业还是他的比较适合。

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请求LINK斑竹锁定或删了此贴，要不然我的声誉也没有了。