[人力‖职场精华]请教各位家人，大学生的上岗前培训应该怎么做啊?

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我们公司今年又招了一批应届毕业生，按照惯例要进行岗前培训，我们经理让我做，我进来的时候也参加过，觉得收获不大。哪位家人有这方面的心得或者好资料能够提供，谢谢诸位帮忙。邮箱帖子里有，不再赘述！谢谢各位兄弟姐妹啦，我比较急！这帮大学生马上就要报到了！

crystalwenyan

真不错，大家在培训上都这么专业

桔夏

相比之下，我们公司的入职培训就比较简易了，就安排三天时间，第一天介绍公司概况，含参观各厂区；第二天介绍公司普适性规章制度如员工手册等，介绍安全生产知识，介绍工艺；第三天新老员工学习交流。接下去就是大家到各部门开始工作，自学相关规章制度，6个月后安排测试。

这几年操作的情况来看，无功无过

前面古井的做法看上去比较细致，觉得可能比较适合大批量（至少10名以上）新进员工。

风中的风信子

你们大学生入职培训确实不错，给我们公司一样，时间比较长，不过我们的认知、见习、潜修三个阶段，时间长达一年

1911a

不要苛求上岗培训的效果，没有目的的工作都不会有成效的。

游戏规则

万分感谢古井大哥的帮助，你们公司的培训搞的真好，我们公司的培训最多一周到两周时间。我个人的初步想法是分三块，一是企业文化和业务简介二是工作方法，我正在鼓动领导买一套广州众行的新进人员训练课程和教材，到时候抽出一些内容讲一下。三是拉出去做一下拓展或定向运动，培养一下团队精神。现在方案我不做了，另外一个同事做，到时候我发上来各位兄弟帮我看看！谢谢！！

lzl548

建议你看看《专业人力资源工作者的132项工具》话题的“通用的培训技术”，结合本企业的培训体系和实际来做方案。

zhinet

首先确定学生的发展方向，跟据兴趣和条件，比如有人比较外向，可以考虑鼓励做管理或营销工作。性格比较内向的做技术。这只一方面，兴趣也要考虑，比如不是内向的就一定做不成管理。全面一点，就可以了。

jiamiu

能再详细一些就好了，嘻嘻

古井

别光看不留言呀，随便说什么都行，比如：太棒了：），你好厉害之类的都行啊