[求助]如何做好董事长助理

zhgling

一、寻找一切机会与副总搞好关系。（如果人际关系搞不好，最终也落得个“没有能力”的帽子）

二、找准自己的位置，董事长助理虽然也是副总待遇，但千万不能摆架子。

三、明确自己的职责范围，董事长助理，当然要全权对董事长负责，但要注意其他领导的诉求，多沟通请教，所谓上善若水，把自己放在较低的位置才容易汇聚人心。

管见，见笑。。。。。。

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与副总搞好关系的诀窍就是：多汇报、请教，特别是他分管的业务方面的知识，甚至可以耍点小聪明，明明知到的事情装作不知道，去沟通去。。。。。。。另外，一个人能做到副总，总有他的优点和成就，逮到死命夸，不相信他不飘。。。。。。

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具体选择的操作上，倒是有一本书值得借鉴（书很厚，可以有选择的读，只学思路，不要过多沉迷手段），雾满拦江先生的《像青蛙一样思考》，说不定会对各位有启迪。任何一个圈子都有共性，有一套潜规则，熟悉潜规则，即便不求拔萃，也能自保。在内地的企业里，能力的表现形式是多种多样的，不要轻易否定别人，也不要轻易相信自己的主管判断。

    有时候，一个圈子的基调就是通过圈子的用人来深刻理解的，什么样性格特点的人可以被重用，几乎决定了圈子的基调，比如企业圈，基调是雷厉风行、是平稳持重、是固步保守，从用人都能看到。如果从用人看不到，这个圈子真是深不可测，对于新人来说是个莫大的坏消息。就像脸上写着情绪的人更容易让人把握，而宠辱不惊的人更难认识一样。