[讨论]看看这个生产经理

2004guoqiang · 发表于 2007-9-21 09:26:40

现在的生产管理中,企业内部的业务是一方面,另一面是外面的销售和企业环境的,作为一把手的主要工作在这些,还有用好人,特别是中层的管理人员.

2004guoqiang · 发表于 2007-9-21 09:27:34

用好人是关键!

wcxywsnow · 发表于 2007-9-23 14:19:08

这样的厂长是明智的.一厂之主,你要知道你的工厂在哪些方面最容易出问题,你的中层水平如何?

如果你连这一点都做不到,只是等着你的员工去向你汇报,只是高高在上的发号施令,这些很容易激发技术人员的逆反心理,你不懂这个,你凭什么管我? 这些问题沉积后,很容易给工厂带来危机.尤其是管理上信任的危机.况且工作是大家做的不是你一个厂长就能干起来的,你要了解你的手下,才能因人施才,后来的公司的做法更是说明这一点!

生产总监是高于厂长的!

peifulin · 发表于 2007-9-27 23:20:11

这位厂长是个很棒的执行者，如果能在管理上多花点心思。通过技术指导和管理实现，透过他人，完成业绩！那是一个既懂技术又懂管理的卓越领导者！

阳光普照 · 发表于 2007-10-3 13:53:16

后事如何，想听下回分解~~

lixmin9999 · 发表于 2007-10-14 18:11:50

[em01]同意6楼

雨人十年 · 发表于 2007-11-21 16:23:53

继续干下去

但是今后的发展很难说,如何培养他下面的直接团队很重要,

有点越级的感觉

lyg0104 · 发表于 2007-12-1 15:11:53

这个厂长的方法是可取的！

但是时间不能太长

深入了解实际生产状况，有利于自己改善以往的弊端

远离实际不会成功的！

我认为这个厂长会留任的

时兵 · 发表于 2007-12-2 14:37:10

琢磨这个故事是杜撰的。

sunyc1 · 发表于 2007-12-12 17:15:54

如果一厂之主只是自己去做，去管，没在理上下功夫，可不行！1500多人的厂长啊，撤了。。。。。。

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