谁能谈谈iso体系与6西格马、精益生产之间的关系？

江郎才劲 · 发表于 2007-4-6 11:10:32

现在公司在推项目时无论做的是iso、6西格马或是精益生产项目，都会作为一个体系推动。但我个人感觉iso更像是一个系统的管理体系，而6西格马只是将iso体系当中的统计分析予以延伸了。精益生产基础是工业工程，像是一个生产流程优化的工具。

不知道各位如何看待这三者之间的关系？另外现在还有一个卓越绩效管理体系，感觉更混乱了。

eason1864 · 发表于 2009-4-18 09:28:02

学习`

Maryji · 发表于 2008-2-29 13:06:00

谢谢这些高手的指导，让我们这些刚入道的朋友们学习啦

lihaixiang · 发表于 2008-2-4 16:11:45

地产王子 · 发表于 2007-12-20 15:05:53

呵呵

问的好

遥远的山 · 发表于 2007-11-29 00:21:44

iso是管理体系或管理的基础，精益生产是流程或现场改善的运作模式，

六西格玛是一种工具和管理哲学，是企业文化和管理理念。

遥远的山 · 发表于 2007-11-29 00:17:42

iso是管理体系或管理的基础，精益生产是流程或现场改善的运作模式，

六西格玛是一种工具和管理哲学，是企业文化和管理理念。

gmzhang · 发表于 2007-9-24 14:43:34

作为国际标准，具有体系严密、可操作性强的特点，但其深入的执行需要很多具体的方法，6西格玛和精益管理正是较先进的管理思想方法，每个企业在实施时具体一定的灵活性、随意性，要结合企业实际情况，并不是每个企业都具备这个条件。本人曾写过一篇6西格玛方面的评论文章，刊登在《企业管理》2003年1期。

雅匪 · 发表于 2007-9-23 21:44:35

主要还在有效的落实！

byeung · 发表于 2007-9-23 21:29:13

Most are useful , but need clarify the certification problem is misunderstood which the examiner (by their own will)will not fail or pass the students based on the objective exam system.

谁能谈谈iso体系与6西格马、精益生产之间的关系？

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