[转帖]华为不断地有员工自杀与自残任正非致信安抚

zhaohanqin · 发表于 2007-3-9 12:33:11

管点闲事，奉献几条建议，如何，请予批评：

１、各级主管密切关注员工思想、情绪状态，人事部门和办公室有专人负责沟通与联络，发现动向及时采取措施；

2、人事、群工组织积极有序地开展员工团康活动，建立融洽人际关系，加强体育锻炼，营造宽松团队氛围，哪怕是工余的群体氛围也好；

3、培训部门研发相关培训课程，开展寓教于乐的培训活动，使知识技能提高和身心放松都有收获；

4、反思企业文化，或有意识地构建团队亚文化，以适度缓冲主文化带给员工身心情绪上的压力；

5、任总请作自我反思：不是所有的员工价值观、人生理念都与老板一致，营造什么样的企业工作环境、成长环境和人际氛围更有利于生产力的提高和企业可持续发展，如何长久保持员工队伍稳定健康成长，制度在文化面前显得刚硬但总比没有强；

6、愿华为的精英们都有精彩的人生。

gong521 · 发表于 2007-3-9 12:41:58

任总的考虑站在企业的角度也有一定的道理,但考虑问题不应该片面吧,员工出现了问题,企业就要解决啊!

vincent123 · 发表于 2007-3-9 12:58:39

任总说的还是很有道理的,企业要发展,必然对员工提出更多的要求;同时人是社会的人,必然会跟社会有着千丝万屡的联系,这些都会带给员工很多的压力.

如果压力无法避免,便只能学着如何去把握好他.

对于企业来讲,需要创造良好的工作氛围或者通过培训来引导员工快乐的工作和生活,同时员工也要自己进行修炼,提高自己的抗压能力.

独木不成林 · 发表于 2007-3-9 13:02:15

致信安抚？

任正非他安抚了员工情绪了么？根本就没有解决问题，只是指责员工的不是。思想太主观，太片面了，为什么不换位思考。

shiyangwo · 发表于 2007-3-9 13:02:59

“丰厚的薪酬是为了通过优裕、高雅的生活，激发人们更加努力去工作、有效的奋斗而服务的”

非常欣赏这句话

mengben · 发表于 2007-3-9 13:33:28

任正飞这个人怀有很强的“领袖情结”，在内部，唯我独尊；在外部，咄咄逼人。这种人，在现代除了有背景、好的领导之外，不会成功，因此，普通人绝不要学他。这种企业精神只适合于企业初创时期。

他总是说为了员工、为了社会。可是员工的命都没了，社会都不和谐了，有钱、有名声有个屁用。

上面有一位朋友说得对，“一将成名万古枯”。他就好像是历史上的皇帝一样，凡是建立了可以被称作物质奇迹的君主，我说的是物质奇迹，对了，几乎都是暴君。例如秦始皇、汉武帝、以及近代的某某某。

nowhere123 · 发表于 2007-3-9 18:03:13

华为的确吓人，我在都来评www.doulaiping.com　上看到不少对他们的评论，看来没有好身体以及坚强的神经是没办法在里面混的了

061002 · 发表于 2007-3-9 20:20:23

干活的时候，让员工“生活就是工作”。员工累得趴下的时候，又叫人生活自理。不是个有社会责任感的企业家的所为呀。

xulxu · 发表于 2007-3-10 12:32:07

保持健康的身心,做到每天都能身心愉悦的生活、工作、学习，我觉得这是很重要的。

paul_wu · 发表于 2007-3-10 18:15:12

"有机会去北京，可以去景山公园看看，从西门进去，那儿是一片歌的海洋，热得象海啸一样奔放，这些都是垂暮之年的老人，几十人一族，几百人一团，都在放声歌唱，多么的乐观，多么的豁达。看看他们的夕阳红，你为什么不等到那一天？快乐的人生，无论处境多么困难，只要你想快乐一定会快乐。"

上面说的是一群老人，是跟职场没有太大关系的人。如果有这种观点去理解企业里面的员工，可能会有很大的差距。也许，华为的员工有这么多的困惑，正与任总的这些观念有很大的关系。

不否认，任何企业都存在这样或是那样的问题，但是一个公司的企业文化，说白了就是CEO的影子文化，这个观点可能很多人不同意，但事实确实如此，因为中国的大都数企业还处于这种阶段！

真正意义上的关注企业员工的职业生涯规划，让他们发挥自己的优势，在工作中找到快乐！也许会是种办法...

[em15]

评任正飞必败