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分析得很透彻，谢谢！ 本人自学校毕业后也一直在民营企业工作，并且有幸在长三角这种民营企业活跃的地方。经过一段时间的起伏，民营企业家也在处于慢慢地蜕变之中，有自身的要求，而更多地是环境所迫。 思维的转变是最重要也是最困难的事情。许多民营企业家都是从原来的家庭作坊、村办企业等发展起来的，许多中间的骨干都是技术出身，而本身的思维很大程度上局限于原来的小农经济，表现得安于现状或急功近利。但随着国内外环境的转变，投机机会的减少、利润空间的压缩、竞争对手的强大都使他们不得不走上转型的道路。 我想今后民营企业的培训工作将会有很大的空间，而这些培训可能是那些大咨询公司所不愿涉及或无精力顾及的。我曾有个想法做这块市场，整个业务运作也想了许多，但苦于没有好的合作伙伴，因此一直未能成行。如果楼主有意愿，可以合作哦！ | 
