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一是根据企业自身的特点，建立一种或者几种并行的管理方式，它以一种主导思维为中心。
二是高层领导提高自身的文化修养，对于重点地人重点培养。清楚的知道，那些人才是需要公司去迎合的，那些人才是需要应合公司的。
三是革新现有企业文化，一切以用为主。对提高效率和管理方式，有很大帮助。
四是大力倡导 承当、激情的管理方式，要敢于创新，稳步发展，针对企业不同事情的战略意图，就要有舍有得。 五是尊重个性化行为的产生，提倡团队中有小我，小我中有大家的个性化模式。创造一个独特的环境，让所有人依附于他，离开了这个环境不干不成事。
您说的很好， 我随便说说。。 受教了！ | 
