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“疑似串标”的六种诊断方法
一是价格分析。这是最基本的诊断方法，如投标供应商的报价出现以下情况，应引起高度怀疑。总报价相近，但其中分项报价不合理，且无合理解释；总价相近，其中部分项目价格雷同，提不出计算依据；总价相近，部分单价完全相同，提不出合理单价组成的；总价相同，没有成本分析，分项乱调的。
二是“测量”标书。在一次招标活动中，所有投标供应商中，仅有一家的标书做得很厚实且详细，而其它供应商的标书则显得十分“单薄”，明明是实力很强的公司却显得很不认真，材料短缺，漏洞百出，单从投标文件的厚薄来看，用一把尺子也能轻易量出，此类情形串通的可能性极大，如不能被及时识破，串标易成功。
三是行为观察。如在众投标供应商，有几个供应商过从甚密，同来同往，进一步尾随观察，还能发现同吃同住，合伙一起来投标，开标后又聚在一起议论不停，显得很无忌，仿佛是“一家人”，定标后又聚在一起同坐一辆车离去，由一人做东尽地主之谊，宴请其他人。如果投标供应商数量足够多，此类小范围串通往往很难左右结果，但须引起重视，
四是品牌比较。在货物类采购中，采购法律的相关解释规定同一品牌同一型号的货物原则上只能有一家投标供应商，如果所有投标供应商所投品牌少于3个，则很可能存在串标行为，串标的概率应在60%-80%左右，尤其是均投同一品牌同一型号的供应商，嫌疑更大，串标的可能几乎是百分百。评审专家在诊断“疑似串标”时千万别忽视这一关键的鉴别方法。
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