企业项目管理流程建设大家谈

clever8310

各位同仁：

       我目前主要负责公司的项目管理流程、体系建设以及公司所有项目的协调和监督、指导工作，我也是从项目经理做过来的。我这家公司以前没有好的流程，而我自己以前也只是注重个人素质的提高，没有上升到公司整体流程、项目生环境等大方面建设的高度，另外看了论坛中大家谈的论点，大部分都是单独项目和项目经理个人的问题，好像还没有上升到从公司的角度来看问题。希望大家都能够参与进来，推进中国项目管理。

      如果谁的公司有好的项目管理体系文件及管理办法作为案例，更好了。谢谢大家！

clever8310

谢谢各位的支持，谢谢