栖息谷-管理人的网上家园

[原创]深度剖析《墨攻》,如何获得私企老板的信任?欢迎讨论!

[复制链接] 38
回复
5340
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2007-1-5 21:59:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在看《墨攻》时,越看越是触目惊心!
如果说赵国是IBM,INTER,沃尔玛等国际巨鄂,那么燕国就是联想,海尔等本土成长的大碗儿,在两霸夹缝生存的梁城便是中小私企。
   梁城面对赵国巷淹中十万大军的攻击,To be or not to be,that is  a question!
天生聪慧的私企老板此时想起了善于守城的墨者!职业经理人在此受命于危难之际!私企老板为显示其信任,登台败将,赐予上方宝剑!
行家一出手,便知有没有!无后顾之忧的职业经理人经过一番苦心经营,采用一系列先进武器,卓越的作战思想,终于挽回局面!
此时的职业经理人是功高震主,老板的不信任,幕僚的勾心斗角,墨者又当如何?
对手巷淹中的对白仿佛说明了些什么:不能获得所帮助者的信任,这不就是墨者的悲哀吗!
有什么好的招可以获得老板一如既往的信任,欢迎大家支招!!谢谢
沙发
发表于 2007-1-7 18:11:19 | 只看该作者

没招,撤吧

板凳
发表于 2007-1-7 18:59:26 | 只看该作者

以無炤升有趙

4
发表于 2007-1-7 20:13:50 | 只看该作者
梁城的城主不是一个值得帮助的老板,只懂享乐,阴险,宠幸肖小,冷血等等。所以墨者注定要失败,因为他选择帮助的对象是梁城城主。职业经理人要获得老板的信任,首先要选对老板!
5
 楼主| 发表于 2007-1-8 14:46:05 | 只看该作者

良禽择木而栖!毕竟墨者不是智者!莫非他的选择注定了他的失败

6
发表于 2007-1-9 09:55:16 | 只看该作者

兼爱、非攻只能做为理想,而不是手段,所以黄老为体,孔孟为化、商韩为用。看看鲁迅的故事新编里面的《墨攻》就可以看出墨子当时与公输的论战,也是借用了战争的手段,即所谓以暴易暴,来达到他兼边非攻的理想目标。那么泱泱人类史无论开战和未战即和,都只不过是为了理想而采取了(实)暴力威慑的结果。

以当时人非杨朱、则归墨,而黄老、孔孟、商韩以至泊来的佛教盛行,可以看来,墨很能引起人的共鸣,有点空想社会主义或苏联老大哥的意思,哪里有困难哪有我,是一种不够务实的态度,但很难长期的实践,老板也不能用这样的思想去治理或委托治理。因为这种态度要么就是恐吓、要么就是等人来兼并。

[此贴子已经被作者于2007-1-9 10:01:34编辑过]
7
 楼主| 发表于 2007-1-9 14:16:51 | 只看该作者

分析得很有深度,与我心有戚戚焉!!

但还是觉得墨者精神可佳~可以说是彪悍的人生啊!

8
发表于 2007-5-1 17:14:35 | 只看该作者

俺觉得忠心是要有的,但不要愚忠

现在是个开放的社会,

9
发表于 2007-5-1 17:40:28 | 只看该作者
选择一个明主是最重要的,不过目前大多数的老板都会在危难过后,忘记那些“墨者”的。
10
 楼主| 发表于 2007-5-2 13:08:50 | 只看该作者

回复:(twtuuu)选择一个明主是最重要的,不过目前大多...

QUOTE:
以下是引用twtuuu在2007-5-1 17:40:28的发言:
选择一个明主是最重要的,不过目前大多数的老板都会在危难过后,忘记那些“墨者”的。

选择明主固然重要,但在帮明主度过难关的时候也最好留下自己的活路,正如曾侯那样,急流勇退,才是大魄力!~

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表