以下的东东是我2004年参加CT1后回来写的总结。自然,老板看见这个,CT2就不用去了。哈哈哈! ====================================================================== 汇才素质管理第一阶段研讨会总结 收获的东西: 培训课程气氛的营造、关于信任、关于承诺、关于责任、关于爱人。 一、对参与者的选择的不负责任; 二、对未理解接受者不负责任; 三、责任在那里?“我给你一面镜子,让你看自己,效果不好是你没有投入,是你的责任,汇才没有责任!”认真投入了为什么效果不好,是因为没有对症下药。医生是好医生但我没有 四、对一部分人有效,对另一部分则无效;因为,照镜子可以解决一些问题,但照镜子也不会解决所有问题;有的人问题明显容易找到,而有的人或许并不存在那样的问题,则问题不容易找到。效果就不会很好; 五、汇才强调成功的多种可能性,其实汇才的培训我们可以通过其他的渠道达到目的,汇才太贵了! 六、汇才培训当然有好的方面,但太贵了,这些好的方面也可以通过其他渠道获得。 七、在汇才强调的体验式培训中,我们需要积极地投入,但同时也需要当观众、当裁判、当教练。 八、真的能与过去决裂,讲究突破当然是积极的,但突破的重点是什么,应该是思维方式,而并非是简单的与过去决裂告别,那样现实吗?可操作吗?有效吗?突破情绪定势、思维定势、信念定势可信吗? 九、获得了10%的内容,但感觉浪费大。问题的焦点是参加该项培训没有遵循科学的培训模式来操作,没有对培训的内容、培训者的需求、培训者自身状况等做出科学的了解和分析,盲目参与结果效果怎么能人人满意呢?! 上述问题不解决,CT2的效果仍难保证。 |