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以下的东东是我2004年参加CT1后回来写的总结。自然，老板看见这个，CT2就不用去了。哈哈哈！ ====================================================================== 汇才素质管理第一阶段研讨会总结 收获的东西： 培训课程气氛的营造、关于信任、关于承诺、关于责任、关于爱人。 一、对参与者的选择的不负责任； 二、对未理解接受者不负责任； 三、责任在那里？“我给你一面镜子，让你看自己，效果不好是你没有投入，是你的责任，汇才没有责任！”认真投入了为什么效果不好，是因为没有对症下药。医生是好医生但我没有 四、对一部分人有效，对另一部分则无效；因为，照镜子可以解决一些问题，但照镜子也不会解决所有问题；有的人问题明显容易找到，而有的人或许并不存在那样的问题，则问题不容易找到。效果就不会很好； 五、汇才强调成功的多种可能性，其实汇才的培训我们可以通过其他的渠道达到目的，汇才太贵了！ 六、汇才培训当然有好的方面，但太贵了，这些好的方面也可以通过其他渠道获得。 七、在汇才强调的体验式培训中，我们需要积极地投入，但同时也需要当观众、当裁判、当教练。 八、真的能与过去决裂，讲究突破当然是积极的，但突破的重点是什么，应该是思维方式，而并非是简单的与过去决裂告别，那样现实吗？可操作吗？有效吗？突破情绪定势、思维定势、信念定势可信吗？ 九、获得了10%的内容，但感觉浪费大。问题的焦点是参加该项培训没有遵循科学的培训模式来操作，没有对培训的内容、培训者的需求、培训者自身状况等做出科学的了解和分析，盲目参与结果效果怎么能人人满意呢？！ 上述问题不解决，CT2的效果仍难保证。 | 
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