设为首页
开启辅助访问
请登录
加入
快捷导航
打开微信扫一扫
搜索
家园
BBS
个人中心
Space
本版
用户
请
登录
后使用快捷导航
没有帐号?
加入
当前位置:
»
家园
›
学习
›
投资理财
›
帖子
1
2
/ 2 页
下一页
返回列表
我初步拟订了一些研究选题,请家人选择最感兴趣的问题
[复制链接]
17
回复
2478
查看
qihaitao
qihaitao
当前离线
济天下者
总贡献
注册时间
2003-3-5
楼主
电梯直达
分享到:
发表于 2003-5-6 15:22:00
|
只看该作者
|
倒序浏览
|
阅读模式
我初步拟订了一些研究选题,请家人选择最感兴趣的问题,以便更好的讨论。
单选投票
, 共有 46 人参与投票
投票已经结束
1. 德隆研究
10.87%
(5)
2. 并购中的企业价值评估
26.09%
(12)
3. 学习李嘉诚
2.17%
(1)
4. MBO在中国的实践
10.87%
(5)
5. 寻找中国的GE(谁是未来十年最有投资价值的股票?)
30.43%
(14)
6. 外资并购
8.70%
(4)
7. 证券投资基金研究
4.35%
(2)
8. 风险投资中项目的考察与评估
6.52%
(3)
您所在的用户组没有投票权限
收藏
0
分享
有用
0
无用
0
回复
举报
redmoon
redmoon
当前离线
贵宾
总贡献
注册时间
2003-2-12
沙发
发表于 2003-5-7 16:36:00
|
只看该作者
班竹列出的这些论题都是很好的东东哦,我想多选哩,嘻嘻
只能选一项的话, 我会选择风险投资中项目的考察和评估.
这一块在国内起步较晚了,在家园多一些研究这方面的知识会很好的.
很感谢班竹为我们大家做出的贡献!!!
回复
举报
qihaitao
qihaitao
当前离线
济天下者
总贡献
注册时间
2003-3-5
板凳
楼主
|
发表于 2003-5-7 17:19:00
|
只看该作者
我会一个一个来的。
回复
举报
xiongzou
xiongzou
当前离线
贵宾
总贡献
注册时间
2003-4-29
4
楼
发表于 2003-5-9 19:37:00
|
只看该作者
我想发财,所以我选未来的GE,
回复
举报
夜归灵
夜归灵
当前离线
贵宾
总贡献
注册时间
2003-3-19
5
楼
发表于 2003-5-9 19:53:00
|
只看该作者
呵呵,xiongzou兄,你现在应该是够发达了吧,呵呵,小老弟还是跟你分享一下呢
回复
举报
qihaitao
qihaitao
当前离线
济天下者
总贡献
注册时间
2003-3-5
6
楼
楼主
|
发表于 2003-5-9 20:21:00
|
只看该作者
那我们就从GE开始吧,先做一点准备,不知那位版主原因主持这个话题呢?
回复
举报
sa628
sa628
当前离线
格物者
总贡献
注册时间
2003-2-9
7
楼
发表于 2003-5-9 23:50:00
|
只看该作者
ge是什么,能不能提供些基本资料啊
回复
举报
夜归灵
夜归灵
当前离线
贵宾
总贡献
注册时间
2003-3-19
8
楼
发表于 2003-5-10 09:53:00
|
只看该作者
GE对我来说,难度太大了,如果主持的话可能达不到预定的效果。
回复
举报
qihaitao
qihaitao
当前离线
济天下者
总贡献
注册时间
2003-3-5
9
楼
楼主
|
发表于 2003-5-10 11:53:00
|
只看该作者
GE是通用电气,在这里我是想用它代表中国未来的国际型、高成长的上市公司。
回复
举报
寒秋
寒秋
当前离线
格物者
总贡献
注册时间
2003-5-11
10
楼
发表于 2003-5-14 22:13:00
|
只看该作者
课题倒是都很不错,但是说起来都很理论化,为什么不谈些实际的,比如最近就有一些关于海尔的评论,一些企业的现实状况和文字叙述的总是有很大的差别。也许在最简单的生活工作中隐藏的更多的知识。让大家都谈谈自己工作的实际也许更好
回复
举报
下一页 »
1
2
/ 2 页
下一页
返回列表
使用
高级回帖
(可批量传图、插入视频等)
快速回复
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
加入
本版积分规则
写好了,发布
Ctrl + Enter 快速发布
回帖后跳转到最后一页
发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
Copyright © 2002-2014
栖息谷
版权所有 All Rights Reserved.
Powered by
Discuz!
X3.2
京ICP备16026893号
快速回复
返回顶部
返回列表