各位:
大家好。关注栖息谷已有数月,但是发帖还是头一次。在此谈一下个人遇到的一些困惑。
本人现在是国产一手机的售后服务中心的负责人,但是地方比较小,所以一起的同事共6人。由于我刚过来2个月,而这里的同事都已经相处3年有余,所以他们彼此都很相处的愉快。
所以一开始我就高度的关注如何去关心、去体贴这些同事,让他们更好的去全身心的投入到工作中去。但是现在慢慢的我发现了他们之间存在的一些问题:由于彼此非常熟悉,所以遇到了问题他们也不反馈给我,而是自己去化解,可是结果却不甚如意。 像现在由于工作量毕竟小,手机方面的配件储备的不到位,很多顾客来订购配件要等很久,而负责储备的同事一直很无所谓的态度,其他人员也不反馈,只是我问的时候才说出了他们的心里话,而这些事情他们在开会的时候都不说!
所以我很纳闷,也有些困惑!
该如何调动大家的工作的一个动力,让大家群策群力共同为我们这个小集体而努力???而不是一味的遮掩问题!
我自己该如何去协调?如何去做,希望能够得到大家的一些指点,谢谢~! |