[原创]公司经常拖欠工资，导致工人流的，该如何办？

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本人所在公司，经常拖欠工资，今天（2009.12.12）才发十月份的工资，老板的解释是资金紧张，由此导致职工工作不安心，流动性大，一线始终处于缺人状态，每月开例会时，老板还总怪人力资源部工作不尽力，未能招聘到公司需要的人。作为民营企业，资金紧张是实事，但不能因为此，就经常性拖欠工资呀！

咖啡馆

没人回答吗？

gzxzg

 呵呵，着确实是个令人难受的事情，每个员工都等着发了工资结算房租，做自己想做的事情呢。
不知道你公司是真的每次都缺少资金呢，还是公司对大多数的人不重视，觉得可有可无。我觉得如果是后者，那么可能要找新的工作才行了，如果是前者，那么可以适当的同甘共苦一起发展。

布衣风骨

　　我觉得这还要看管理者，也就是这个老板的想法了。

　　如果老板看得比较长远，就不应该犯这种错误。保持员工队伍的稳定性对企业的发展会有很大的帮助。如果老板只是个短视者，那么建议楼主也离开吧。

　　或者能否建议老板亲自来参与人力资源管理方面一段时间，比如一个月。让他知道招聘的难度，以及人员流失给企业带来的负面影响。他只能亲自了解了，才能理解。才能做出正确的判断决策。

 

金徒

      拖欠工资，即使为形势所迫，老板亦应深为自责，焉能责怪人力资源部门？看他对问题的态度，就知道其人胸怀如何了。

      观古往今来之成功创业者，招贤纳士，无不解衣推食以待来人，克扣粮饷之辈，都是草莽匹夫，成不了气候，没见过能做出一番事业的。

      若对其心存侥幸，认为艰难时不能共苦，或能发达时同甘，那就错大了，五千年往事，能共苦不能同甘的不少，不能共苦而后能同甘的，一个都没看到过。

      实在没法，委屈着干吧，这不是你能解决的事，有点机会，赶紧闪人，这里没前途啊。

[此贴子已经被作者于2009-12-15 14:39:32编辑过]

liujijun

在民营企业里，这些情况是很正常的了，作为一个管理者，你也应该从两方面去考虑，老板也是近不得已而为之的啊，如果真的是有了钱的话，他也会想到早点把员工的工资发了。

但是话又说回来了，你如果把它当个问题的话，你应该同老板提出来，或者人员招聘不到位或流失严重的话，犹其是这个问题成为一个主要原因的话，更应该早日提出来解决。