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不惑者
一同事工作不上心,上班时间时常不见人影,事情十万火急时才四处找人求教和帮忙。大家都是同级员工,也都有份内事要做。按说同事互相帮忙是应该的,但她时常打断别人的工作进度,工作内容若与她相关必会延迟,这样难免让人心生反感。每天都要见面的同事又不好搞得太僵。
家人们可曾碰到过这样的同事,该如何应对才好呢?
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格物者
对付这种同事,可以先礼后兵,帮忙时讲清这是她分内的事,帮的前提是我自己工作完成,有空的前提。双方合作的话,也要明确各自的任务。
不要怕搞僵,但要有理、有利、有节。
这种同事,如不改正,迟早会弄僵的。
也可以向领导反映。
诚意者
工作上的事情都用邮件来写给他,限定好回复时间,抄送给他领导或者相关人员。
可以有理有据,不用你来评价,大家自然可以分清责任。
先让他征得领导的同意,然后在工作之余帮他。
没事要记得多敲诈他,如果他是铁公鸡,则上面的假设不成立。
分享者
这样的同事很少见。
见了,就把他开了。
修身者
帮一次或二次是可以的,毕竟同事之间的和睦是很有不要,但是老是帮助。令你反感了那就不行了!
解决的方法有2个:一个婉言拒绝,另一个通过你们的上司去教育她!
立已者
注意到了楼主说的是一位女性,男性一般提出这样的要求。个人比较讨厌花瓶。女性是弱势群体,很多时候需要包容和礼让,但这不代表可以纵容。大家都有自己的工作需要完成,帮助同事的前提是自己的工作已经完成或者自己时间比较宽裕,不影响到自己工作。而且要有理有据。
没有无缘无故的爱,互助是的前提条件的,没有谁有责任一定要对谁好。
志学者
这事情挺难办的,应该先和他沟通一下,如果他不听的话,以后就离他远一点了,老是帮他是帮不完的呀,再说自己也有自己的事情!
首先,让其明确其个人职责范围和业绩评定评判标准,最好有书面资料。
其次,安排任务时,明确任务内容,开始结束时间,任务完成需提交的成果物或任务完成标准,最好有书面通知,或者mail给全组通知。
然后,任务执行过程中如出现上述情况,先口头提出批评,再书面批评,多次以上,通知上司领导采取相应措施
刚开始可以尽力帮忙
时间长了,大家混熟了
可以跟她开玩笑时
提醒一下这件事情
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