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知命者
工作要分清分内分外,岗位说明书是很清楚的,一个部门当然还有配合的问题,偶一为之是可以的,频繁了就要适当把握度,婉拒是最佳选择,避免今后配合起来出问题。告诉同事你正做什么事情也是比较紧急重要的,自己也要抓紧时间,恐怕帮不了忙。
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志学者
如果你有空也不介意帮忙的话,那就帮喏;但如果你没空或者确实很忙的话,你可以说:不好意思,我现在没空,很忙,等我忙完再说好吗?
要是连贯性的工作,你可以不厌其烦地催促,要她回复一个明确的时间,最好是email,同时cc给相关人员喏。因为这年头口说没凭吖
诚意者
帮助他一次半次是可以的,但是总不能次次都帮他吧。
发生这种事情,在管理上肯定是存在漏洞,适当的时候需要找部门经理反应一下此事。领导可以完善规划,进行合理的进度日期安排,将整个计划进度写下来,写清楚每个人负责的工作内容和完成日期,相信对这样的同事有一定的帮助改进。
交流者
应该早让她知道不对之处,如果仍不能正视缺点,建议用事情案例让她去接受,早点醒过来。
立已者
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