人和设备

sonick

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1，    工程师和技术员伺候着设备，像伺候大爷；老板盯着员工，像盯着小贼；

2，    工程部提供对设备管理的技术支持，服务到位；人事部提供对员工管理的技术支持，老爷嘴脸；

3，    技术员每天对设备进行点检，遇到问题及时纠正；领班每天给工人挑挑刺，遇到事情及时镇压；

4，    工程部每月对设备进行预防性维护，保证设备高性能，生产部每月给工人评定绩效，给足大压力；

5，    设备每年度要大修保养，不惜重金，焕然一新；工人每年有年终奖金，考评绩效，锱铢必较；

6，    设备要停机，我们准备备件随时修，员工要离职，我们随时准备再招人；

7，    我们有备件库，专人管理；我们什么都缺，就不缺人；

8，    设备故障4小时，领导赶紧过问；员工病假4天，扣掉满勤奖金。

 

因此，人不如设备重要，虽然很多公司宣称“人是公司最重要的资产“。

因此，虽然有昂贵先进的设备，却始终效率低下。

因为，人是决定一切的最终因素，员工是决定效率的最终因素。

在路上123

很多情况下就是这样，也有人性化管理的，很少。即便老板是好老板，可有的管理人员总认为他们才是大爷，哪怕当着老板的面装孙子也行。

dce_zdm

说的很好啊!我支持!尤其是现在招工很困难,表面看设备更重要了.但是我想:如果能更重视人员的流失.多做些工作,减少流失,人员更换不频繁,是不是会对设备方面的压力也会相应减轻,毕竟设备投入也不是小数目啊!

kenwang

有道理呀！

dygzxj

这种想法是不对的。