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人和设备

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发表于 2006-8-22 19:17:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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1,    工程师和技术员伺候着设备,像伺候大爷;老板盯着员工,像盯着小贼;

2,    工程部提供对设备管理的技术支持,服务到位;人事部提供对员工管理的技术支持,老爷嘴脸;

3,    技术员每天对设备进行点检,遇到问题及时纠正;领班每天给工人挑挑刺,遇到事情及时镇压;

4,    工程部每月对设备进行预防性维护,保证设备高性能,生产部每月给工人评定绩效,给足大压力;

5,    设备每年度要大修保养,不惜重金,焕然一新;工人每年有年终奖金,考评绩效,锱铢必较;

6,    设备要停机,我们准备备件随时修,员工要离职,我们随时准备再招人;

7,    我们有备件库,专人管理;我们什么都缺,就不缺人;

8,    设备故障4小时,领导赶紧过问;员工病假4天,扣掉满勤奖金。

 

因此,人不如设备重要,虽然很多公司宣称“人是公司最重要的资产“。

因此,虽然有昂贵先进的设备,却始终效率低下。

因为,人是决定一切的最终因素,员工是决定效率的最终因素。

沙发
发表于 2007-1-5 09:10:23 | 只看该作者
这种想法是不对的。
板凳
发表于 2007-1-13 18:13:32 | 只看该作者

有道理呀!

4
发表于 2008-5-6 12:09:25 | 只看该作者

支持

说的很好啊!我支持!尤其是现在招工很困难,表面看设备更重要了.但是我想:如果能更重视人员的流失.多做些工作,减少流失,人员更换不频繁,是不是会对设备方面的压力也会相应减轻,毕竟设备投入也不是小数目啊!

5
发表于 2009-5-19 11:47:51 | 只看该作者

很多情况下就是这样,也有人性化管理的,很少。即便老板是好老板,可有的管理人员总认为他们才是大爷,哪怕当着老板的面装孙子也行。

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