栖息谷-管理人的网上家园

哪位家人帮助推荐一家咨询管理公司,谢谢

[复制链接] 24
回复
3744
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2005-10-12 19:55:06 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

公司处在改制的关键时期,班子内部改革意见不一致,现在想求助管理公司协助做方案,有没有家人帮助推荐一家公司啊!

要求做过生产加工型企业全方位管理咨询的!(最好是配电设备加工企业)

先谢谢各位家人了!

25
发表于 2005-12-9 15:00:08 | 只看该作者

北京工业发展咨询有限公司

p成立于1997年,经过八年的持续发展,在企业运营管理以及人力资源管理咨询领域,已跻身于国内一流的管理咨询公司行列。在人才测评领域,工发咨询更已成为国内领先的权威人才评价机构。
p作为国内领先的管理咨询公司,工发咨询有幸成为中国科技咨询业协会的创始会员单位,中国人力资源开发研究会的常务理事单位,并被行业协会授予“咨询信誉单”称号。2001年成为香港理工大学的定点实习基地。

电话: 86106238 1075

传真: 86106238 1079

E-mail: wq118899@163.com wangq@id-consulting.com.cn

地址:北京市海淀区北太平庄路25 豪威大厦418

邮编:100088

Http://www.id-consulting.com.cn

24
发表于 2005-12-8 17:11:53 | 只看该作者

我是锡恩咨询公司,可以登陆www.myzion.com,先了解好了再联系!

23
发表于 2005-12-7 23:08:35 | 只看该作者

我们是深圳零缺陷管理咨询公司,公司成立5年多,我们的咨询团队主要来自两类人:国内外著名咨询公司的高级咨询人员、企业咨询的管理人员,因此,我们不仅关注方案设计的科学性和超前性,更强调咨询方案的适用性和可执行性。

在咨询领域中,我们主要是专注于制造业的全面经营管理改进,因此,我们提供的不仅仅是咨询方案,还有承诺业绩指标的改进承诺。当然,要达到承诺指标的真正实现,我们的咨询时间相对其他咨询公司而言要长许多,通常,我们的服务周期是6-8个月。目前正在为珠三角一家快速发展的制造业设计战略规划、人力资源、高官激励、营销管理、生产运营体系以及财务管理体系改进,这家企业是生产钣金和高低压配电。希望我们工作能为您的发展提供一点支持!

联系人:韩信

电话:0755-61161628

邮箱:hanxin70@hotmail.com

22
发表于 2005-12-7 16:34:22 | 只看该作者
广告又开始了
21
发表于 2005-12-7 14:25:32 | 只看该作者

北京东方视野培训公司是由钟朋荣教授主持的在十几年咨询的基础上开展培训的。我们公司和他们合作过还不错。内训讲师比在市面上请都便宜。而且比较有政治背景。可信度高。您可以和张蕾联系。010—88142148。13810149767。

20
发表于 2005-12-7 14:25:16 | 只看该作者

北京东方视野培训公司是由钟朋荣教授主持的在十几年咨询的基础上开展培训的。我们公司和他们合作过还不错。内训讲师比在市面上请都便宜。而且比较有政治背景。可信度高。您可以和张蕾联系。010—88142148。13810149767。

19
发表于 2005-12-7 13:58:33 | 只看该作者

深圳合众资源(3A)企业管理顾问公司

——国内第一家专业的制造业企业管理顾问公司。期待您的关注!!

联系人:黄生 TEL:0755-82931262 EMAIL:mickey.hmj@163.com

18
发表于 2005-11-7 12:05:42 | 只看该作者

南京同浩管理咨询有限公司

公司专注于协助制造型企业、医药行业、工程建设企业等提升自身价值,有着100余家制造型企业的成功咨询案例。有机会希望能够合作。

联系人:戴先生

qq:350922064

e-mail: dxnju@126.com

[此贴子已经被作者于2005-11-7 12:06:51编辑过]
17
发表于 2005-11-4 16:54:11 | 只看该作者

锡恩企业管理咨询公司,我目前是在北京分公司,您是在哪个城市,如果有需要我可以请离您最近的一个城市分公司的同事去您那看看,如果有需要可以拨打电话13970070414。朱先生。

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表