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志学者
今日到一著名超市应聘,发现该超市陈列的某些电器商品上竟然比较脏,尤其是标牌粘贴撕掉后留下粘胶的地方.
有趣的是该超市的经营哲学第一条就是干净、整洁、具有吸引力。
且不谈家电的经营在超市里是否鸡肋,这样一个细节我想会产生很多的反思,自己看后思考:
1、口号与行动的差距。执行力体现在行动的结果上,而不是墙上,嘴上。
2、好的企业与坏的企业的差距,尤其是零售业。也许干净整洁了对销售没有立杆见影的影响,但有之不必然,无之必不然,细节决定成败。
希望各位家人能展开讨论,得到更多启示。
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修身者
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中国的企业文化 才几年啊 这是成长期啊
慢慢回慢慢的完善的
这种现象在国内很普遍,甚至沃尔玛家乐福大润发之类的外资超市都存在这样的现象,我以前曾经在超市工作过,我知道确实是存在所谓的死角,主要的原因有几点,一是执行力不佳,二是监督不力,三是员工没有良好的习惯。呵呵,不多说了,再说就有人拍砖了,
想了解更多超市情况的,或者大家想多交流沟通的,加我的QQ397184318联系吧
一句话 零售业其实对从业人员素质要求很高 但是和收入不成比例 都混饭吃看不到前途
弱密码用户
这家企业的老板一定天天在办公室从不在卖场转,偶尔一次也是绷着脸装酷
执行力!不要总题什么执行力不够!!!记住 执行力是从现在就要开始 去执行我们所想到的每一件可行的事情!不是等到明天!赢在执行!赢在立即执行!贯穿于每个角落!形成一种公司的文化!一种无形的约束力!执行在当下!
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