栖息谷-管理人的网上家园

[公告]◎◎◎■"管理|综合",邀您"指点江山",集思广益,共建美好家园■◎◎◎

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发表于 2005-7-28 16:36:22 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

  “一根竹篙耶,难渡汪洋海;众人划浆唷,开动大帆船。    一个巴掌耶,拍也拍不响;万人鼓掌唷,声呀声震天声震天。    一加十,十加百,百加千千万,    您加我,我加您,大家心相连。    同舟共济海让路,号子一喊浪靠边,    百舸争流千帆竞,波涛在后岸在前……”

  “栖息谷”,自02年创设至今,在多位前辈、帮主的带领,以及各位家人的精诚努力下,遍地开花,取得了不俗的成就,也吸引了众多的家人参与到其中,使得我们的家园日益兴旺。   就许多新近家人对本家园及版块认识不一的问题,现就本版的定位聊作说明,以供参考及借鉴。“管理|综合”版主要发布以下内容,

  1. 对各项管理理论(除人力资源领域、营销领域、战略有专门的版块外)的见解;

  2. 对个人学习、工作中对于遇到的问题的处理、见解或疑问等;

  3. 对业界(专指管理领域)现象的见解、分析与所感所得;

  4. 个人的管理经验、感言;

  5. 适当的转一些业界深刻的见解、短文等;

  6. 热烈欢迎各位的原创作品,共同分享你对于相关管理问题的感悟;

  以下行为是可能会受BS和“谨慎的欢迎”的,如广告、无内容、重复发贴、有灌水嫌疑的贴子等等,唯一的目的是希望能够给广大家人创造一个洁净的空间,时间就是生命,请各位洁身自律。对内容不符合版块定位的操作有两种,一是移到其它的版块,一是删除,介于类似状况较多,版主不保证都一一发短信通知,所以如果您发现你的贴子不见了,可以在家园里搜索一下.   其它类别的贴子请酌情至相关版面发布,否则予以移动或删除处理,依照家园条例(http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=4&ID=8875&page=1) 进行负激励,或是采霹雳手段,显菩萨心肠了,呵呵……强烈建议各位新人先看看“家园价值观” (http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=4&ID=10030&page=1)。   给带给家人成长,是吸引家人的关键,因此,家园贴子质量的成了一个日益凸显的一个问题,也是家园发展的瓶劲之一。为了让更多的家人参与到家园建设、智慧分享、共同成长中来,就版块的发展思路,积极献计献策,并就其中的问题提出建设性的批评意见,我们将热烈欢迎,并逐一作答。   这个社会要能不断吐故纳新才能进步。过去清朝闭关琐国的教训已经告诉我们,只有走出去,同外界交流、探讨才能共同进步,希望各位一同用心来营造这个家,相信“栖息谷”一定能够带给你不一样的体验! 注:

a. 本贴是请家人提意见、建议专用,请勿跟贴“顶”、“支持”一类,为确保其有效性,将针对本类跟贴以屏蔽或删除等处理,请各位家人理解。

b. 希望各位斑主也都来对家人们的建议或意见进行回应,为便于家人阅读或监督,请以“编辑”贴子的形式进行回复,发表留言的家人亦同,这样,同一人的意见可以放到一起处理,但请在回复前加上你的ID,谢谢;

  c. 以上,受各位帮主及热心家人所托,以立本文。

[此贴子已经被作者于2005-8-3 11:25:06编辑过]
27
发表于 2010-2-3 10:57:00 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
26
发表于 2010-2-3 10:55:03 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
25
发表于 2010-2-3 10:55:01 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
24
发表于 2010-1-22 14:28:56 | 只看该作者
“一根竹篙耶,难渡汪洋海;众人划浆唷,开动大帆船。
   一个巴掌耶,拍也拍不响;万人鼓掌唷,声呀声震天声震天。
   一加十,十加百,百加千千万,
   您加我,我加您,大家心相连。
   同舟共济海让路,号子一喊浪靠边,
   百舸争流千帆竞,波涛在后岸在前……”
----付笛生的歌,歌词很好,唱得也很好。
23
发表于 2006-12-13 16:35:22 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用山野毛虫在2005-7-29 16:22:14的发言:

在现实生活中,只有入了局,才有竞争的资格,以彰显才华,实现抱负。而许多人总是患得患失,喜欢站在局外看热闹。说得不太好听一些,这样的人,即便叫得再欢,最终也只是个看客,绝对成不了主角。成大事者,必须勇于任事,挺身入局”,这是曾国藩所一直倡导的精神。有了这种精神,就有了百折不回的勇气,无论多难的事,都能迎刃而解。

想在游戏中获胜,就得先参加进去,虽然家园并非是要给各位一个竞争的环境,但是总可以养成这种良好的习惯。囚徒理论已经告诉我们一个道理,只有大家都用心来参与,家园才能变更更加美好。

在家园里并没有啥对与错,我觉得家园的文化一向都是很开放的。


时隔一年多,毛虫的这段话仍然有很大的启迪意义。

22
发表于 2005-8-14 23:00:58 | 只看该作者

大家好!

我是一位很少回家的家人,也许说忙碌,只能是自己给自己找的借口吧,看过诸位亲人的贴子,我感觉格外温馨,以后我定会“常回家看看”的。

另外我想请教亲人们一个问题:我是通讯厂家的一位销售代表,管理着6名促销员,但我毫无管理经验,尽管只有6个人,但我已经很头疼了,所以我想向大家请教如何管理、带领好自己的销售团队,望大家赐教,

21
发表于 2005-8-14 22:44:43 | 只看该作者

建议

加入家园不久,不知家园是否定位了自己的文化,也不清楚家园的文化是什么。在此贸然提出自己的看法,仅表个人观点,只供参考之用!

任何一个想要做大做强的组织或团体都必须拥有自己的特色,“流行语”叫文化!刚进来时看到“家园”字眼,倍感亲切。联想到辛巴克的“第三空间”理念,期望家园也能成为我的第三空间(家庭,公司为第一和第二空间)。潜水一段时间,发现“家园”理念不太突出。

建议:1,望家园的管理团队铆足全力打造各位家人共有的“第三空间”。2,身为龙的传人,承担光扬中华文化的责任,建议各位家人多用汉语名称,老看着那些英文字母,感觉就更加疏远了,又何来“家人”的感觉!各位认为呢?

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发表于 2005-8-13 15:07:16 | 只看该作者

[原创]挖掘四项潜能促进网站访问

初到贵宝地,请前辈们多多指教!!

我觉得在这里常常可以产生思想上的共鸣,让我有一种回归的感觉,也许我真的找到了属于自己的布落了,感谢大家!

19
发表于 2005-8-13 15:03:24 | 只看该作者
以下是引用山野毛虫在2005-7-29 16:22:14的发言:

在现实生活中,只有入了局,才有竞争的资格,以彰显才华,实现抱负。而许多人总是患得患失,喜欢站在局外看热闹。说得不太好听一些,这样的人,即便叫得再欢,最终也只是个看客,绝对成不了主角。成大事者,必须勇于任事,挺身入局”,这是曾国藩所一直倡导的精神。有了这种精神,就有了百折不回的勇气,无论多难的事,都能迎刃而解。

想在游戏中获胜,就得先参加进去,虽然家园并非是要给各位一个竞争的环境,但是总可以养成这种良好的习惯。囚徒理论已经告诉我们一个道理,只有大家都用心来参与,家园才能变更更加美好。

在家园里并没有啥对与错,我觉得家园的文化一向都是很开放的。

说得没错:再有能力不入局什么都不是,没有机会让你做。

成大事者,必须勇于任事,挺身入局”支持!!!

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