栖息谷-管理人的网上家园

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发表于 2003-5-6 11:13:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
感觉大家都没有发贴的热情,建议大家能否就您们对战略管理有何看法的发表一下你们的意见,多多支持我们喔。如果需要哪方面的东西,也可以提出来,谢谢大家的捧场!
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发表于 2003-7-11 11:23:00 | 只看该作者
非常谢谢 踏翔 家人的分享
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发表于 2003-7-11 11:18:00 | 只看该作者
战略计划作为组织管理层次划分最高部分,同其他三个(管理控制、运行控制、事务数据处理)是渗透到企业的每个职能部门中的,难免别的版块会抢我们的话题。我想,我们这个版块应该是基于企业经营发展的战略管理,我这有几个可供讨论的内容:
1.宏观环境
2.行业环境
3.企业战略的制定方法
4.战略集团
5.竞争对手分析
6.企业内部条件分析
7.基于资源重组的全方位调整方法
8.可持续发展战略
9.稳定战略
10.发展战略各种方式及其比较
11.退缩战略
12.国际化战略
13.核心竞争力
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发表于 2003-6-14 18:21:00 | 只看该作者
好好学习中
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发表于 2003-6-11 16:39:00 | 只看该作者
支持,我极力支持
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发表于 2003-6-2 12:22:00 | 只看该作者
好久没有支持了,内疚中。
我会努力的。
大家看我行动吧!
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发表于 2003-5-25 07:24:00 | 只看该作者
支持支持!
热烈支持!!!
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 楼主| 发表于 2003-5-20 10:56:00 | 只看该作者
呵呵,寒秋兄想问题的角度就是特别和有新意,我会转告beckhan 的,我也希望这个版块在hover和beckhan 的努力下会越办越好的。
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发表于 2003-5-19 16:40:00 | 只看该作者

沉静领导 原版

我也支持这个板块,但是斑竹也应该考虑到,战略管理说来重要,做来却是融入到每一天的工作中去,甚至有些象企业文化,是一个无处不在,但是有很难具体说的问题。换句话说不像资本,市场营销,项目管理那么具体,搞好这个板块还是要多考虑这个板块的特点和存在的难点来吸引大家的注意,当然有几个忠实的家人固定的捧场,发表文章,营造气氛也是必要的,战略板块么,就是应该从战略的角度来挖掘问题,比如就如何发展家园(比如栖息谷)如何发挥每个家人的作用,如何提升家园的影响,来个战略化的讨论,并在这个过程中用战略理论来评价方案,也许会有些效果。一点意见,希望有用哟
7
发表于 2003-5-18 19:28:00 | 只看该作者
leeade兄,你怎么不写了?期待你的大作呢

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