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志学者
各位大佬:
请对我制定的KPI指标做点指正,多谢了。
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交流者
我也想看看,谢谢!!我正在做一制造企业各部门的KPI!请多指教!!yubaoqiang666@163.com
骗人的阿,版主可以扣分吗?
给我也发一个,我也参考一下,谢谢!shamo-hongjiu@163.com
可以给我看看吗?yangfeng0917@tom.com
围线质量、产量、成本、管理为核心,质量有产品线上直通合格率、产品一次性合格率、产量有产值、人均产值,成本有:直接材料损耗率、成品报废率等,另外需要结合定性指标比较客观,如员工流失率、员工满意度、5S达标情况等,具体视公司的年度经营重点和产品、人力资源规划设置不同比重!
为谢!
格物者
TZ1000@126.COM
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