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制定的生产部门的KPI指标,请多指教

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发表于 2005-5-30 15:17:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

各位大佬:

请对我制定的KPI指标做点指正,多谢了。

沙发
发表于 2005-5-30 16:40:10 | 只看该作者
where?
板凳
发表于 2005-5-31 11:33:52 | 只看该作者

afei41@126.com 发个邮件给我,我给你提供一个顾问公司设计的资料

4
 楼主| 发表于 2005-6-2 08:48:10 | 只看该作者
马上发过来,多谢指教。
5
发表于 2006-8-24 21:57:59 | 只看该作者
daniel_w@126.com
6
发表于 2006-9-7 22:21:22 | 只看该作者

能给我看看吗?谢谢! xsl6000@yahoo.com.cn

 

 

 

7
发表于 2006-9-8 11:13:54 | 只看该作者
我也想看看,谢谢!windtiger1999@sina.com.
8
发表于 2006-10-8 10:50:02 | 只看该作者

TZ1000@126.COM

9
发表于 2006-12-20 10:37:13 | 只看该作者
我也想要参考一下,fgxwx@yahoo.com.cn,谢谢
10
发表于 2006-12-21 14:39:18 | 只看该作者

围线质量、产量、成本、管理为核心,质量有产品线上直通合格率、产品一次性合格率、产量有产值、人均产值,成本有:直接材料损耗率、成品报废率等,另外需要结合定性指标比较客观,如员工流失率、员工满意度、5S达标情况等,具体视公司的年度经营重点和产品、人力资源规划设置不同比重!

为谢!

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