老板不懂管理怎么办?

山野毛虫

如果你的老板[直接上司]是经营层的人,那么在这一点上问题似乎不会太棘手,

但如果你的老板也是管理层［如部门经理、部门主管等］,但他又不太懂系统的管理,你会怎么办?

补充：

介于看了后面家人的跟贴，我觉得我同家人的理解有些差异，故而在此补充如下。

这里要探讨的“老板”不是指企业的所有者、总经理、投资人等等，而是指一般的管理阶层的人员，如上所说的部门经理、主管等等如是。如果这里的“老板”可以不必懂得系统的管理（或者说是管理科学）的话，试问，现有的MBA课程、管理培训、管理学科何以存在并需求旺盛？各位家人又何必要在这里浪费时间？

[此贴子已经被作者于2005-5-20 17:22:51编辑过]

天堂里的蓝色雨

管理是一门学问也是一门艺术！！

这是我刚学的哦！！！

所以不懂就学啊，只要你肯学，有什么是你不会的呢？？？

liusun2005

可以給老板提幾條方案供選擇：並說明各方案的優劣，老板會很賞識你的；

codyxiong

很好的问题

如果是这样的话

我会选择拿快餐盒的

脚地摸油 走人

mmeng_84

怎么是这种格式？还要１偏１偏的打开．．．．

林若兰

用楼主的定义，老板是一个合资公司的部门经理，组织机构调整后，他接手了一个包含有人力资源管理、企管、战略、企业文化、知识产权、计划统计、文秘、接待等方面职能的部门，而在此这前，他所做的工作是一直为公司跑项目。到任时，他开的第一个会是：说实话，我对我们这些工作好多我不懂，我要做的唯一的一个工作就是为部门每一位员工谋利益。

事实证明，这个部门的工作搞得有声有色，所以不懂管理不要紧，懂得如何用人就可以了。

dragonlz

老板不懂管理，轮不上你来教育他，市场会教育他。

如果你懂管理就管好你所能管的。

如果老板不懂管理那招你进来是否也是个错误的决策呢？

山野毛虫

以下是引用山野毛虫在2005-5-9 11:26:33的发言：

我觉得似乎很多家人都并没有理解题目的意思,所谓老板,并不是指经营者,经营者或投资人懂不懂管理其实并不重要,这里的老板是指一般性的公司高中基层的管理人员,比如副总,职业经理人,部门主管等等,这才是关键所在. (呵呵,是不是只有我们才称自己的上司是老板?)如果你是部门主管,那么你的经理不懂管理科学?如果你是部门经理,那么你的副总不懂管理科学?(因为在这些环节上,所能取得的授权是比较有限的,而再高层则不然,如果你是CEO/CIO/CFO等,在经营者手上相对可能的授权较大,所以基本上不太会有这个问题

不知道参与上述讨论的各位家人如何理解的这几句话？

entou

呵呵，老板都懂管理了，还要职业经理人干嘛？

社会职业分工不同，老板是决策层，决策层只要在方向上没有判断错，决策内容清晰可执行，使企业能够保持持续赢利的能力，这就是称职的老板；

管理层肩负着承上启下的职能，既要能将决策层的要领传达下去，同时能制定出可执行的实施方案完成目标，还要提升下属的能力，帮助团队迈向新的高度。能做到这些基本上也是一个称职的经理人。

既然楼主以老板不懂管理怎么办为题，那草民就以此题再讲几句：一般老板不会具体去管下属如何进行管理，但在一些规章制度上，有可能会因企业目前存在的问题，向具体管理的经理提要求，如发现员工上班时间不遵守纪律，可能会要求行政人事经理加强这方面的管理，此时行政人事经理为了满足老板的要求，可能会制定一个新的规章制度或条例，结果老板就是不满意你写的东西，经理人就会非常郁闷，不知那里错了。其实这一案例要说明的是，行政人事经理可能没有正确认识老板的需求——你只要把劳动纪律提高就可以了，要搞一个新的制度或条例干嘛？只会动笔不会实干。而经理人也有自己的解释——老板在这事上提了要求，说明问题很大，需要严肃对待，且需要以强制性的规章制度来加强，于是花时间、花精力去制定，结果是老板总是不认同，难以理解，老板不懂管理。

哈哈，看完我这偏颇之见后，大家或许已知我要说什么了，还是不说了吧，大家自己思考思考……

草民之见，愚钝且失礼，请家人批评指正，谢谢！

山野毛虫

我懂了家人们的意思，但是家人们并没有理解讨论的主旨。