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统计资料那么多,我们到底统计了些什么?

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发表于 2005-4-6 12:39:21 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我发现现在的统计资料是数不胜数,可大家在实际的工作中到底统计了些什么呢?希望在工厂做生产和质量管理的大哥大姐谈谈自己的统计工作。
24
发表于 2008-9-28 17:52:25 | 只看该作者

我现在的难题就是统计的东西多,可对管理工作有用却不知道如何提练.头痛呀!

23
发表于 2008-9-28 15:19:14 | 只看该作者

统计是改善的基础

22
发表于 2008-9-5 16:30:59 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用叁石在2007-6-8 10:33:53的发言:
统计的数据有谁看呢?

应该大家都看,可实际上~~~~

21
发表于 2008-6-7 21:08:53 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用杨睿之在2007-6-28 16:45:49的发言:

统计是企业的第二只眼,另外第一只是财务分析

统计什么:就是反过来讲你想知道什么

你想知道不合格品问题出在那里,就统计一下不合格品的现象分类,各自比例

你想知道那张单子不赚钱,统计一下成本超标的有那些

我认为原则就是如此:先确定想知道什么,再确定统计什么数据,最后确定数据来源,最后统计分析

非常同意这种说法,就是因为我们不知道我们需要什么,所以我们觉得我们的统计没什么作用.

20
发表于 2008-5-10 21:11:46 | 只看该作者
统计数据的要求呈现那些内容,不要为了统计而统计(就算算了很多的CPK,PPK也是没用的)
19
发表于 2008-5-5 14:16:32 | 只看该作者

简单的统计基本每个公司都在做,深入的分析比较欠缺,主要原因:数据的真实性、系统性;人员能力。

18
发表于 2008-4-29 16:13:39 | 只看该作者
统计理论上是应该给公司里每一个人看的,但真正能做到的恐怕少之又少.关键是老板对于质量是否关注,作公司只是想赚钱还是想着做大![em01]
17
发表于 2008-3-4 11:38:55 | 只看该作者
很多东西受制与某些软件,所以步骤太多
16
发表于 2008-3-4 11:14:31 | 只看该作者

来料、制程、顾客抱怨……………………

收集、汇总、分类分析、得出结论,拟定改进计划或措施。

针对异常的数据要保持警惕,弄清原因,持续跟踪。

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