最近看到一段这样的话:企业存在的意义有二个:一个是为客户创造幸福;二是为员工创造幸福,企业管理要抓幸福感文化管理。 按照这个逻辑,个人认为加强幸福文化建设是必须且迫切的,个人觉得应该注意以下方面: 1、
追求物质最大化的同时,不应牺牲精神幸福,且要注重精神幸福,要加强各团队活动,比如成立兴趣小组俱乐部。 2、
追求高质量产品的同时要注重高品质生活,让团队真正用心追求高品质。 3、
推动幸福感最大化,团队要加强亲情、友情、爱情、信任、荣辱、尊敬等建设,这些精神幸福感要比物质层面的幸福感长久得多。 4、
从各种层面向幸福感切入,找到可以充分利用的切点,点亮它。 5、
从个体到团队、从思想到行动、从物质到精神,逐步形成从理论到体验。 ..... |