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加强幸福文化建设

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发表于 2013-5-19 20:07:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
      最近看到一段这样的话:企业存在的意义有二个:一个是为客户创造幸福;二是为员工创造幸福,企业管理要抓幸福感文化管理。
按照这个逻辑,个人认为加强幸福文化建设是必须且迫切的,个人觉得应该注意以下方面:
1、
追求物质最大化的同时,不应牺牲精神幸福,且要注重精神幸福,要加强各团队活动,比如成立兴趣小组俱乐部。
2、
追求高质量产品的同时要注重高品质生活,让团队真正用心追求高品质。
3、
推动幸福感最大化,团队要加强亲情、友情、爱情、信任、荣辱、尊敬等建设,这些精神幸福感要比物质层面的幸福感长久得多。
4、
从各种层面向幸福感切入,找到可以充分利用的切点,点亮它。
5、
从个体到团队、从思想到行动、从物质到精神,逐步形成从理论到体验。
.....
沙发
发表于 2013-5-20 15:22:26 | 只看该作者
本帖最后由 heyizixun 于 2013-5-20 15:22 编辑

推荐看看《稻盛和夫谈心灵管理》这篇短文
板凳
 楼主| 发表于 2013-5-20 21:04:44 | 只看该作者
哦,这篇短文是否可以共享呀!
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发表于 2013-6-12 09:55:34 | 只看该作者
呵呵,有道理,^_^~\(≧▽≦)/~
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发表于 2013-6-13 10:29:52 | 只看该作者
大多数还是为客户创造幸福才对!
6
发表于 2013-6-13 10:43:29 | 只看该作者
说的有道理啊。
7
发表于 2013-6-14 16:06:42 | 只看该作者
确实,打造一流团队,企业文化建设是必不可少的,幸福文化也是企业文化,其他还有建立员工培训体系,将员工个人学习的需求与企业需求相结合;构建成长平台,让每个人都有成才的梦想与机会,将企业发展与员工职业规划相结合。
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 楼主| 发表于 2013-6-23 23:17:33 | 只看该作者
话是这么说,问题在于公司高层是否一致认同并执行,如何在平衡中长期坚持?

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