流程制度管理系列课程——宇为咨询培训服务介绍

宇为咨询

联系我们：联系人：范老师，业务咨询电话：020-37021356，邮箱：gzyuweizx@163.com

1、企业制度体系建设：从人盯人，到制度管人

n 适用人群

企业高层、中层及企管部、人力资源部、总裁办、综合管理部等部门管理人员

n 主要收益

1）掌握如何规划制度体系架构，实现从问题导向的制度建设到系统架构，全面规划的制度体系建设。

2）掌握如何设计高质量制度方法？从为了规范操作向实现价值创造，强化管控，固化优秀知识与经验转变，让制度真正成为生产力

3）掌握如何确保制度执行的方法？从一堆放在柜子里的制度，变为能够有效执行，并产生效益的管理宝典。

2、企业内控体系建设：构建企业安全经营防护网

n 适用人群

企业高层、中层及财务部、企管部、总裁办、综合管理部等部门管理人员

n 主要收益

1）掌握全面识别企业经营关键风险方法，找出企业高风险流程与高风险点

2）掌握企业全面内控体系建设思路与方法，为企业持续快速发展保驾护航

3）掌握高风险点内控机制设计方法与工具，建立基于流程的内控措施，实现风险过程有效管控

3、流程优化实战训练：优化流程，提升效率

n 适用人群

企业高层、中层及企管部、人力资源管理部、总裁办、综合管理部、质量管理部、

等部门管理人员

n 主要收益

1）学会在企业建立流程持续优化的机制与方法，帮助企业将流程优化项目持续有效地推动起来；

2）为企业培养出一批合格流程优化项目经理，成为后续企业流程优化工作的主力军

3）掌握流程优化方法、工具与模板，帮助学员学会流程问题诊断与分析，流程如何优化设计的技能。

4、流程审计实战训练：严格审计，有力执行

n 适用人群

企业高层、中层及财务部、审计部、企管部、人力资源管理部、总裁办、综合管理部、质量管理部等部门管理人员

n 主要收益

1）掌握企业内部建立审计监督机制的方法，通过审计提升企业内部制度的执行力，有效防范风险，杜绝舞弊、失职等不正之风

2）掌握如何面向业务进行审计，发现业务的核心问题，而不是停留在表面的形式审计

3）掌握流程审计的方法、能力与工具，提升审计人员发现问题、分析问题、跟进问题改进的能力