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职业经理的主要角色

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发表于 2012-8-11 22:31:47 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
在实现企业的执行能力方面,职业经理扮演什么角色呢?大家知道,企业高层的主要的角色是制定战略。而职业经理的主要角色是执行者。
在很多的教科书上,在企业的实践中,我们把企业的经理也叫做执行层,也就是说,企业的执行主要靠职业经理队伍去完成。如果职业经理队伍缺乏了执行能力,那么,企业很多的想法就会扭曲变形。
职业经理的执行能力表现在两个方面:一是业务能力,二是管理能力。
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发表于 2012-9-3 20:56:36 | 只看该作者
对职业经理人的评判也简单
指标达成率+战略定位
队伍带好没有+教练的角色
同意这个看法,队伍带好了,指标也就水到渠成,带好队伍其实还是挺难的,怎样让团队成员都成长并有成就感是职业经理人需要思索的。
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发表于 2012-9-2 10:05:57 | 只看该作者
经理人需要一定的专业性
合适的驾驭能力
作为执行层面
如何上情下达
这是关键
比如高层给了指标
职业经理人需要进行策划指标的分解/可实施性/如何评估/出现偏差调整的及时性
在运作过程中,适当的部门内外协调/优势资源的调配/短板的替换或延伸
。。。。
对职业经理人的评判也简单
指标达成率
队伍带好没有
板凳
 楼主| 发表于 2012-8-12 23:53:34 | 只看该作者
管理能力中包括了协调能力哈。
沙发
发表于 2012-8-12 10:50:38 | 只看该作者
可能还需要协调能力~

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