[管理‖综合精华][原创]职业路漫慢

killmesoft

自 序

许是人老了,就喜欢回忆。想想，就这么一转眼，十几年过去了。于是，想写些东西，整理整

理记忆，把职场的酸甜苦辣，翻一下，拿出来晒晒。这里记录的职业轨迹,虽然并不是很精彩,但

这也是属于我的真实历程。

[此贴子已经被作者于2004-7-4 21:38:04编辑过]

ZLPWYW

不错的经历,在中国这样的人也不会有了.希望各位同仁最好自己创业吧

panpan1122

鼓励一下，请继续

killmesoft

在前篇的<两年,五个老板>是叙述的在一个台资企业的事,之所以从外资企业屈就台资企业,是想完成REGIONAL到NATIONAL的跨越。因为在那家外资企业，是不可能做到NATIONAL一级的。

这个台资企业帮助我实现了NATIONAL这一平台，所以，后来再到外资企业的NATIONAL就“显得顺理”成章了。也可以说是”曲线救国“。有时候要同时满足OFFER和POSITION以及外资背景这么多条件，不是太容易。或者说不是太现实，孰重孰轻，自己需细细掂量。可以先解决主要矛盾。

回过头来看，当时正因为想从外资企业的REGIONAL跳到NATIONAL屡战屡败，才使得我在这个公司的履历相对比较长，也因祸得福，正是在这家公司有了一段相当长（该公司在业界名声比较好）的经历，对我以后跳槽起到了不可估量的作用。如果在履历中没有在一个公司有教长时间的履历。那就比较糟糕了，你无法回答HR提出的最幼稚的问题。

killmesoft

转眼,三年过去了,又有两次跳槽经历,到底是写在这里,还是写到征文那里呢? 犹豫中...

yuelian

一本辛酸史，成功的开始

cnboyqxq

写的蛮好的，可是你这样不断重复的换工作，在原公司的资历就没有啦。这对你来说，也是一个损失啊。个人看法，不一定对，只是随便说说。

fxyhehehe

甚好请继续[em02][em02][em02]

xindew

xiele

killmesoft

两年,五个老板

(2)

对了,介绍第二了个老板前,忘了交代一下第一个老板的结局。MICHAEL，他实际也就比我早进来2个月，是从另一个品牌空降过来的。并且先后把他原来团队的一些骨干都挖了过来。（大凡做上层领导的，建立自己的班底很重要）由于没有得到很好的支持，再加上IT本来的不景气。在做了一年半多时辞职了。业绩无论如何总是考核的一个标准。还记得第一年，在干部大会述职时MICHAEL的“慷慨呈词”，但到了第二年，看到业绩无法完成的时候。我想，任何一个经理人都不会有脸面再重复一把的。所以，从规律上看，拿着1M以上薪水的职业经理人在一个公司的预期寿命也就两年。当然，MICHAEL是很体面的走的。因为家里的原因（父亲病故，需要回台湾照料母亲）。。。后来的情况有点模糊，只是知道他在休息了一段时间后，又回到上海，目前在经营小家电方面的生意。。。

由于公司业务调整，我这个部门就被划到工厂。第二个老板，JOE，也是四十多岁的样子，看上去比较深沉的样子。作为中层部门领导，使我觉得很奇怪的是，似乎不太愿意了解业务，每次和客人开会，总要把手下的人召集齐了才行。自己一点都不知道的，所有的任务就是把问题PASS给他下面那些可怜的小女生。下面做错了就骂。用浑浑噩噩来形容也不为过，估计他的心态也就是这样，拿一天工资是一天。根据他自己说，也算是在内地混了很长时间了，而且中关村一带非常熟悉。而且和其他部门关系很差，加上他自己的能力问题。使得自己部门的工作很难开展。作为公司的DIRECTOR一级的员工，经常被一些SENIOR MANAGER或更低SECTION MANGAER所病垢。当然，他也有不错的地方。和其他台湾人相比。还算比较大方的。基本上，每个周末会请他部门的小女生们一起吃饭并卡拉OK一翻。这在其他部门是不可想象的。所以，在部门里面，他还是照样当他的土皇帝，还颇受女生们的青睐。

由于每周去工厂，公司会派司机解送。司机经常会暴那些台干的吝啬的故事。听司机将故事，是旅途最大的乐趣。司机说，那些台干到上海只去一个地方：襄阳路。每次能花50块就很不错了。经常是去了，但什么也不买。不过，他们确实也不需要买什么，反正在工厂穿厂服。吃住都是公司的，在那个小地方，即使要花钱也没有地方。这样，两年下来工资基本不用的，也能攒下不少。

对了，JOE喜欢抽中南海，可能是因为在北京待久了，他说这烟好。不过，他也是短命的，才在做了半年。就因为，没有把公司的烂帐厘清。不得不走路。而很多其他部门人的对这个高薪低能人的看法估计也起了作用。据说，那次欢送还是蛮感人的，那些女生都哭了。（失去了一位好颇为大方而又平易近人的好领导？）而JOE，对我说的最感人的一句话是，在他得知自己要走的消息后和我说的。他说，其实每周的例会可以安排在下午，这样你就不必一大早这么辛苦了。。。哎！这个从不肯担什么肩的领导，也只有走了，才说了这句无关痛痒的话。

JOE，据他自己说，他已经找好了下家。估计先回台湾休息一段时间，然后回上海，还特地要了我的手机号码。说会和我联系的。但至今没有联系过。。。

killmesoft

两年,五个老板

（1）

进入这家公司,也是个异数。

当时，面试很多猎头公司介绍的机会。但不是薪资不对，就是职位不对；期间，有我看不上他的，也有他看不上我的。借用莫文蔚的歌词就是：总之，那几年，你们两个没有缘。。。

一天，在网上浏览招聘启示，随便发了个MAIL，然后去吃午饭了。不想，还不到半小时，就来电了。（效率如此高的公司还真没有见过）是个女孩，估计是行政的。简单聊了一下，约我星期六面谈。那天早上的面谈，至今还记得。面试的就是我的第一任老板，MICHAEL，台湾人，四十多岁的样子，面善，很白，他穿了很休闲的衣服，谈话也很随便。没有一般HR的程式化，记得他也没怎么问我问题。（也许道行深的人只要搭一下脉就行了，何必翻来覆去问呢），不过，他到是把公司情况很详细的介绍了，只知道这家公司在台湾是上市企业，而且和一家著名公司是关联企业。老板在台湾是个著名家族。。。说了一大通，其实我也没怎么明白。最后，还谈到了薪资。其实，当时并不想去台资企业。因为有过不太好的感觉。所以在薪资上没有让步。（反正也没有什么顾虑了）当然，他似乎并没有对此表示异议。就是说还要再做一次面谈才能定。但整个面谈感觉很不错。应该说，他是在这个企业里，遇到的最不想台湾人的台湾人。当然，这和他的经历有关。后来，在闲聊中，得知，他是加州大学MBA。整个大学都是在美国，而且工作，大多在国外，去过四十多个国家。其中，最危险的一次是，前南斯拉夫打仗的时候，他奉命去催款，看到荷枪实弹的军人，多少还是怕怕的。觉得他还是属于比较大气的。不仅仅表现在金钱的态度上；在沟通上，非常容易。所以，进入这个公司，多半还是因为对他感觉比较好。

虽然说他是我老板，但实际业务上他又不是；在业务上，严格说我们是平级的；不过，由于众所周知的原因，很多事情还是要通过他来和大老板沟通。

世界上唯一不变的是变，在这家公司，我算是深刻理解了这一点。由于本来我这个部门是我们公司和另外几家PARTNER准备成立的一家合资公司。当时，已经在办注册登记了。（这也是我进这个公司的一个重要原因）。MICHAEL还催着我借房子，租店面呢。不曾想，没过一个月，PARTNER就因为投资问题散伙了。注册公司的事也没了下文。而我这个部门被划归到了工厂的一个部门。

这样，我就迎来了我的第二个老板。