中小企业执行体系建设培训

chinhudie · 发表于 2011-5-11 14:06:15

你的企业是否。。。。。。

1、上了ERP瘫痪！

2、上了ISO没用！

3、绩效考核一搞就罢工！

4、培训学习出了课堂没用！

5、高薪请人伤心！

6、请顾问感觉上当！

7、计划往往达成不了！

企业执行不力，绝不是员工的问题，也不一个能人能解决的，他是一个系统的工程。主讲人从东西方文化差异入手、通过理论、工具、案例分析三步曲，逐步来揭示企业组织架构、规章制度和各种计划中执行基因缺失，向参与者打开如何在国内民营企业提升执行力的秘密

该贴已经同步到 chinhudie的微博

chinhudie · 发表于 2011-5-13 16:30:02

途睿科技，我讲的是执行体系，当然包括企业文化及赏罚制度方面的。因为执行，也是一种文化。

chinhudie · 发表于 2011-5-13 16:28:13

是的，在一开始就注意是最好的方法。关键在于，我们的老板，其实在企业内部管理能力上，大多数是很欠缺的，也可以讲是不会的。他是商场上的高手，但是企业管理，却不行。他们即便意识到，也不会搞。

qywhycmd · 发表于 2011-5-13 14:22:09

企业在建立之初就应该考虑到这些问题，因为企业文化一旦成型就很难再改变，但是很多企业开始并不关注这些，重视的只是业务和利润的增长，这就为企业后期的发展埋下了隐患。

途睿科技 · 发表于 2011-5-13 10:29:12

体系建设好了要想更有执行力重要的还是企业文化及赏罚制度

chinhudie · 发表于 2011-5-13 09:18:44

我们大多企业，从企业文化到流程制度，都存在不可执行的基因。所以，尽管想了很多办法，有时在短期内也产生了不错的效果，但是不能长久。
因此，要真正打造有执行力的团队，就成了一个系统工程。

danfer8848 · 发表于 2011-5-12 22:05:14

深有感触！！！:

muko7788 · 发表于 2011-5-12 21:35:01

都普遍存在着

梦冬 · 发表于 2011-5-12 21:04:02

我是深有感触的

chinhudie · 发表于 2011-5-12 13:40:39

对于大多数企业而言，并不是不知道如何做，不是缺少正确的流程，而是不会而这个正是我的执行系统要去解决的问题

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