讨论一下北大纵横这个公司如何，我觉得很疑惑

xiaojunwen

作为中国最有名气的管理咨询公司，纵横的ppt做的难看的不得了就不提了（他们报告的难看程度让人无法接受，就我而言为了学习他们的报告我是强忍着看完一个，吐了好几回）。方案本身也没有特别的地方，很多中国其他的公司来做一定也能做出这样的东西来。可为什么纵横这么有名呢。除了北大的牌子外，他还有什么？有什么值得大家学的东西。也许他的培训很强（有北大的老师参与）？？

wangsunt

存在的就是合理的，中国企业不都是大傻冒，花高价请北大纵横做咨询而不讲求实效。当然不排除里面有一些比较虚的咨询，但是人家是有真功夫的。有些报告可能是为了应付客户，在客户不能正确理解咨询、无理压价的情况下，咨询师还能怎么做？

yan916

有人总结企业与咨询公司的差距：

企业将四句话总结出一句话，咨询公司是将一句话分开到四句话。

所以学院也好，实战派也好，通过什么样的方式解决问题是任何派别都必须考虑的。

jack-zhao

管理咨询以成效至上，建在沙滩上的大厦终究会倒塌。

feifan

以下是引用寂寥微笑在2004-2-15 22:11:00的发言： 很多事情都是看起来容易，不相信你自己动手写个项目建议书试试。用人需要发挥他/她的长处，学习也是如此。老是盯着别人的缺点，当心眼高手低。

同意你的一半意见。我的理由是（以歌迷为例）：

（1）尽管歌迷们会评论一个歌唱家唱得好坏，但歌迷们基本不会比歌唱家唱得更好。—————所以家人们不一定能写出好的项目建议书或咨询报告。的确存在眼高手低现象。

（2）歌迷们只是一个欣赏者而已，不能要求他们唱出好听的歌。————家人们只是一个评论者而已；但切忌要公正地评论，不要抱有其他目的。

[此贴子已经被作者于2004-7-3 9:34:14编辑过]

qq7606

北大纵横给鲁能做过一次人力资源调查，很不错的，把鲁能的那点窗户纸戳破了，大家都很高看纵横公司。

寂寥微笑

咨询业（可能其他的行业也有）有两个现象：一个是从某个咨询公司出来的人会说这个公司很烂，第二个是自己会说其他公司很烂。

批评别人的人往往都站在比较理想的高度，稍微聪明一些的都只不过是过过嘴瘾，图个一时之快，完了还是把人家的书拿过来仔细研究研究。

如果批着批着慢慢觉得老子天下第一了，那才叫傻。

trd010

看来批判纵横的占多数

我同他们接触得少

所以，具体水平深切如何，不敢妄加评论

只有一点是他们的人告诉我的——那就是他们认为新华信很烂

呵呵

事实上大家好象更认可新华信

haixia7610

呵呵，纵横做过的文化咨询到是有所了解，客户只说了一句：对中国咨询业失去信心！且不说咨询过程及咨询结果如何，但看过纵横写的企业文化咨询实务，感觉一个字：乱．不看不知道，原来书也可以这么写，把一个项目从建议书到最终成果般上来就可以大而皇之地称之为书了．暂且不去讨论形式了，书的内容想必一定会有所体现纵横做文化的思路，当然关键的部分会有所保留．看了两遍，倒是越来越同情纵横的客户了．也许纵横的咨询做的太多了，懂得太多了，所以无论做什么咨询项目，都是眉毛胡子一把抓，主次不分，重点不明，样样通却样样松．文化咨询最重要的是客观地审视企业的行为方式和行为准则，寻找企业的个性特征，一层层剖析基本假设，提炼优秀的文化基因，在纵横的整个咨询中，明显地带有先入为主的倾向，真是犯了文化咨询之大忌，更为好笑地是，在咨询师的仿谈中，却很少涉及员工的行为方式和行为准则的问题，关于战略、市场的问题倒不少，不知这是否喧宾夺主。哈哈，批评别人，也许少说为妙，可作为本土著名的咨询公司之一，当然要经得起吹毛求疵了。

haixia7610

听说纵横的口号是不让满意感动就让客户感动，项目负责人的提成是０－１，呵呵，至于尾款，就不用说了．