[讨论]关于年终述职的问题

言吾居士

我是新手刚加入，还没有仔细浏览所有地方，不过感觉比质量论坛要专业深刻，在此我相信能够学到不少东东。
     今天就接到公司的通知，后天每个部门负责人要进行述职，真是有点没底，不知怎样才能让老板满意？[em10]

leneem

有点久了，好像，呵呵

lcynacy

这么久远的贴子吗

lcynacy

这么久远的贴子吗

言吾居士

我和其他人一样，都要进行述职给老板和大家听。[em07]

木人

一、年终述职的组织与实施好象不应该是你的事情。

二、述职的要点除了第二点其他都可接受，可以适当增加一些内容。

三、如果你负责，拟订述职程序和要点，通知相关人等，进行操作。

言吾居士

本人负责质量体系的管理和部分产品的检测工作。
     刚才收到了人力资源部经理的手机短信，
说：
“述职要点：一、03年做成的重要的事；
                二、其政治经济意义？
                三、04年的思路”，
请指导。[em05][em05]

木人

居士兄在公司内担任何种职务？

一般述职报告包括：03年的目标回顾、目标实现情况、工作当中优势及可以改进的地方等。“政治经济意义？”

言吾居士

刚才接到人力资源部经理的手机短信：
“述职要点：一、03年做成的重要的事；二、其政治经济意义？三、04年的思路”，请指导。

木人康

这里可能你要关注两个问题：

一，老板所谓“年终述职”的目的是什么？述职能够达到吗？

二，拟订个简单有效的述职规定，然后组织实施。