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[原创]如何拯救一个国企?

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发表于 2010-7-29 17:54:10 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
群里有做国企的吗?如何救国企
职场志愿军(804352446)  17:46:03
有个国企。大二型,做为子公司,他无法随母公司在改制中进入央企序列。那么,如何拯救他?
职场志愿军(804352446)  17:46:27
假如你空降去做老总?会怎么办?
职场志愿军(804352446)  17:47:50
把他的生产外包出去,只掌控股权,此设想可行否?

职场志愿军(804352446)  17:48:29
当然,有人会指责你“卖厂”。
职场志愿军(804352446)  17:52:06
我为什么把生产包出去?
答:现在整个组织体系已经烂了,苹果烂了,我无法剔除,就外包给私企,让他这个外科医生来手术。

我如何控制?
1、股权控制在我手中,除制造外,其它环节仍是归我本公司掌控。

 

该贴来自群组:栖息谷公益智库

21
发表于 2010-8-13 10:31:03 | 只看该作者

     偶是国企的,国企做事,最大的问题就是人的问题。领导很关键,是不是真的想搞好,去经营好这个企业很关键,如果上层主流意见是烂掉的就割掉扔掉,越早关门卸掉包袱越好,那怎么弄都白忙。另外,职工队伍的情况怎么样?老企业职工难搞的。一句话,真正想搞,肯定能搞好,可是这里面的阻力太大。如果派来一个混年薪的老总,加上混日子的职工,那就相当的麻烦。

      国企的故事说来话长,故事太多了。。。我的回帖可能没帮上你什么,但中心思想就是搞定人的问题

[此贴子已经被作者于2010-8-13 10:41:43编辑过]
20
 楼主| 发表于 2010-8-12 17:15:58 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用szjinfangce在2010-8-12 16:26:59的发言:
象楼主这样出色的帖 无论沉到么地方 都像漆黑中的萤火虫一样 那样的鲜明 那样的出众。这句这么经典的话可是我想了好久才想出来的,呵呵。

好深沉的文学!

19
发表于 2010-8-12 16:26:59 | 只看该作者
象楼主这样出色的帖 无论沉到么地方 都像漆黑中的萤火虫一样 那样的鲜明 那样的出众。这句这么经典的话可是我想了好久才想出来的,呵呵。
18
 楼主| 发表于 2010-8-6 10:36:23 | 只看该作者

资产状况:

负债率:70%

流动率:40%

 

销售情况:

销售毛率18%

17
 楼主| 发表于 2010-8-6 10:27:41 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用xuboyuan在2010-8-5 17:17:39的发言:

不用头大,一个是留在里边力争做官;一个是离开那里寻找希望。

就是想找到求解方程式,不能解决问题,怎么当官。呵。

16
发表于 2010-8-5 17:17:39 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用pwzlr在2010-8-4 23:13:20的发言:

1、正因为无解,才头大。

2、必须解开这个结,哪怕延迟下他死亡的时间。

不用头大,一个是留在里边力争做官;一个是离开那里寻找希望。

15
发表于 2010-8-4 23:56:06 | 只看该作者
在国企久了就会发现其实自己再出去找工作,适应社会已经是很难了。所以会有相当多的人希望企业好起来,这样自己的日子也能维持下去,起码自己有个喘息的机会。可是很多时候,这些人往往被认为是首先应该被清洗、清理的。

照楼主说来,这个国企还是有比较好的条件的,要抓住当前有利时机去做。至于对我提出的建议,切忌将某块拿出来单独去做,我说了,那是一个系统性的,别破坏了。而且即使照楼主说的那样去做,恐怕很多人就压根不去体会老总这是在救企业的苦心了。对于这种改革,要真正找到这位老总自己熟悉的能很好操作的抓手才行。其他说的再多都没用。

当然,如果是作为“破产专家”来说的话,其思路是很简单的:拆出来、包装下、对接好、卖个好价。另外,即使真的经营好了,还有一个问题需要解决:怎么才能持续经营得好;即使在经营过程中失败了,也能挺过来;真要破产,也要等大家都能找到更好的出路的时候再破。这个问题现在看来是很虚的,但不能不考虑到。
14
 楼主| 发表于 2010-8-4 23:13:20 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用xuboyuan在2010-8-4 22:57:35的发言:

国企如果没垄断就不能生存,尤其是在我们这样的体制下,什么办法都没有。

郎咸平提出过职业经理人信托制,好久不见他提了,根本做不到,他不了解国情。

这个问题无解。

1、正因为无解,才头大。

2、必须解开这个结,哪怕延迟下他死亡的时间。

13
发表于 2010-8-4 22:57:35 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用pwzlr在2010-8-3 22:41:52的发言:

许老师:

1、假如组织第三方监管,很难做到。A,以前与政府有沟通过,根本不愿碰,谁都不愿陷进这个泥潭。B,至于国资委,所谓监管,态度与政府差不多。最多也就派一个'支帮促小组",实际意义不大。C,集团总部,正为这个头大,更倾向于割瘤子。

2、烂掉后卖掉:若在三年以前,还有可能,优势仍在:原料优势,机台优势,技术优势。现在,原料优势随着本地另一民营企业的兴起,政府的原料供给政策及当地原料场更倾向于向民企供货。现在,若说还有什么优势,就是还有近四千号人的生活,政府不得不助,维护当前局面。然而,随着形势变化,将不得不处于崩溃之局面。离开总公司输氧,立马休克。

国企如果没垄断就不能生存,尤其是在我们这样的体制下,什么办法都没有。

郎咸平提出过职业经理人信托制,好久不见他提了,根本做不到,他不了解国情。

这个问题无解。

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