[原创]如何惩罚员工？

独行的人 · 发表于 2009-4-2 16:14:53

当员工当天或者当周业绩很差的时候！怎么惩罚他呢？

目的：让员工感觉害怕被惩罚，惩罚之后员工很有动力工作！

独行的人 · 发表于 2009-4-18 14:57:18

楼上的好办法！！！！

卓雅兰 · 发表于 2009-4-16 15:16:54

把他每次犯的错误,张贴公布,

xjc_sh · 发表于 2009-4-12 22:16:48

按制度及事先定好的标准来执行,切不可太过随意,特别是处罚员工时,更要能说的出个一二三来,要不然是不能服人的。

yhh5213344 · 发表于 2009-4-12 14:15:50

呵呵，帮他分析原因，找解决办法，对他留些期待。

stormbird · 发表于 2009-4-9 22:18:10

如果是工作态度的原因

就可以适当的采取有带有后续惩罚措施的警告

独行的人 · 发表于 2009-4-9 16:40:40

呵呵，本想找点实际管用的方法，可能因为我没有描述好吧，没有我想要的答案啊

whitezeng · 发表于 2009-4-9 10:32:15

楼上的

砸钱不一定管用

应该说差异化管理还是具有一定的用处

少用惩罚这个概念

可以以激励的多少来界定

比如设定一相对合理基准线，然后按相应指标考核望上累加，虽说上限不设，但累加阶梯值可以调整

当然不至于太频繁变动

当然也有相对的其它激励，升职/委以重任/改善作业条件等等

总之，可以依马洛斯的五项需求为参照，尽量选用正激励，少用负激励

菲歌 · 发表于 2009-4-9 01:23:21

QUOTE:

以下是引用独行的人在2009-4-2 16:14:53的发言：

当员工当天或者当周业绩很差的时候！怎么惩罚他呢？

目的：让员工感觉害怕被惩罚，惩罚之后员工很有动力工作！

拿一叠钱往他身上使劲砸!!!

kumuwuxin · 发表于 2009-4-8 17:19:47

QUOTE:

以下是引用独行的人在2009-4-8 16:15:39的发言：

呵呵，感谢各位家人的热情回帖！

名字确实很直接。我的意思是如何“折腾”员工才能让员工发挥潜能好好干！

不管是激励还是惩罚要的就是“折腾”我感觉自己老是折腾的不到位，折腾的不再点上，偶尔折腾到点上了，有时候执行奖励或惩罚的时候也显得不是很完善。其实我一般制定当月奖罚制度的时候点子都是不错的，但是到了执行的时候老是有点不是很好！

首先我可以肯定员工是想好好做的，但是老是效率提升不起来，就是因为奖罚没有到位啊！太痛苦了！

没有做好，不一定就要罚的。你自己也说，员工肯定是想好好做的。那这就更没罚的必要了。

既然想好好做，又没做好，那肯定是方法上出了问题，那只有从方法上改进了。

如果做的是销售，那要分析是工作主动性不够，还是没有迎合客户需求，营销方式不对？抑或是自身性格特点本就不适合做销售。不同问题，区别对待

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