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[原创]关于人力资源管理思路

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发表于 2009-2-15 17:14:26 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

       领导在人力资源管理工作上提出:我们做人力资源应该是一名木匠,而不是一名医生。当然观点我也很认同,但是操作起来不是很懂,想大家指点一二。谢谢热心的家人。

14
发表于 2010-4-28 14:07:47 | 只看该作者
什么也不是,就是HRM
13
发表于 2010-4-27 20:50:37 | 只看该作者
大家讲的都很对,分享了 谢谢
12
发表于 2010-4-26 15:54:19 | 只看该作者

医生也能治病,解决问题也是管理的范畴。

11
 楼主| 发表于 2009-4-7 15:03:22 | 只看该作者

还是迷茫

10
 楼主| 发表于 2009-2-19 14:53:09 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用hrcjc在2009-2-19 1:20:24的发言:

人力资源管理工作主要还是一种决策功能,也就是说,要作为一个个人力资源管理者要是政策和制度的制订者,管理创新的提议者,而非领导意图的贯彻或者说一个简单的执行者。

我们行业差别太大。。。

9
 楼主| 发表于 2009-2-19 14:51:43 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用liuye2009在2009-2-18 9:50:24的发言:

如果有本事就把石墨变化成金刚石   

建议你跟领导这样说   

[em01]

哥们,明天我如果辞工,我按你的来。\(^o^)/~

8
发表于 2009-2-19 01:20:24 | 只看该作者

人力资源管理工作主要还是一种决策功能,也就是说,要作为一个个人力资源管理者要是政策和制度的制订者,管理创新的提议者,而非领导意图的贯彻或者说一个简单的执行者。

7
发表于 2009-2-18 09:50:24 | 只看该作者

如果有本事就把石墨变化成金刚石   

建议你跟领导这样说   

[em01]
6
 楼主| 发表于 2009-2-17 10:57:39 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用sharelee在2009-2-16 18:01:31的发言:
木匠是艺术家

医生是科学家


[em01]

有点道理。一个事御道,一个是御术

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