[原创]关于人力资源管理思路

qq8926085 · 发表于 2009-2-15 17:14:26

领导在人力资源管理工作上提出：我们做人力资源应该是一名木匠，而不是一名医生。当然观点我也很认同，但是操作起来不是很懂，想大家指点一二。谢谢热心的家人。

盼

qq8926085 · 发表于 2009-2-15 17:15:53

说明：木匠是不管在不好的木材，也会找到他的用途；而医生只是发现这人这有问题，哪也有问题。

allen6003 · 发表于 2009-2-16 09:51:20

是不是说，木匠在于把各式各样的木头组合拼装成一个物件。

医生是去解决问题。

qq8926085 · 发表于 2009-2-16 12:40:18

关键是医生是看谁都有问题，谁也用不了

sharelee · 发表于 2009-2-16 18:01:31

木匠是艺术家

医生是科学家

[em01]

qq8926085 · 发表于 2009-2-17 10:57:39

QUOTE:

以下是引用sharelee在2009-2-16 18:01:31的发言：
木匠是艺术家

医生是科学家

[em01]

有点道理。一个事御道，一个是御术

liuye2009 · 发表于 2009-2-18 09:50:24

如果有本事就把石墨变化成金刚石

建议你跟领导这样说

[em01]

hrcjc · 发表于 2009-2-19 01:20:24

人力资源管理工作主要还是一种决策功能，也就是说，要作为一个个人力资源管理者要是政策和制度的制订者，管理创新的提议者，而非领导意图的贯彻或者说一个简单的执行者。

qq8926085 · 发表于 2009-2-19 14:51:43

QUOTE:

以下是引用liuye2009在2009-2-18 9:50:24的发言：

如果有本事就把石墨变化成金刚石

建议你跟领导这样说

[em01]

哥们，明天我如果辞工，我按你的来。\(^o^)/~

qq8926085 · 发表于 2009-2-19 14:53:09

QUOTE:

以下是引用hrcjc在2009-2-19 1:20:24的发言：

人力资源管理工作主要还是一种决策功能，也就是说，要作为一个个人力资源管理者要是政策和制度的制订者，管理创新的提议者，而非领导意图的贯彻或者说一个简单的执行者。

我们行业差别太大。。。

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