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[原创]行政管理岗位工作核心思路

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发表于 2009-2-5 22:22:19 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

我在一家职业教育培训机构工作,作为行政主管,共管理着3各事业部的行政人员和固定资产,主要工作内容,按照自己的工作思路分为三项:

1、基础工作:资产以及物品管理,资源有效合理的配置,以及精确管理

2、日常工作:处理各种对外审计等业务,处理随机事件,落实各项制度的执行情况

3、团队工作:协调各个事业部行政工作关系,落实工作任务完成情况,指导配合团队成员完成任务,提升团度工作效率,培养成员

由于行业性质以及当前实际情况,各个事业部行政主管都是80后(中后),在沟通和协做过程中,要注意这个年代人的性格特点,但是最为部门带头人,我属于工作太投入型,希望做到最好,可是往往不得要领,分析来,应该是沟通不到位,可是,如何才能和80中后期的孩子们有效沟通,请各位指点啊!1

      很希望在这里能够和各位行政岗位上的同行交流行政工作中的各种问题,相互学习1

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 楼主| 发表于 2010-7-2 07:50:02 | 只看该作者
楼上的,精辟
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发表于 2010-5-28 10:16:13 | 只看该作者

行政管理的核心职能是:管理、协调和控制、服务及公共关系处理

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 楼主| 发表于 2009-2-15 15:58:10 | 只看该作者
倒是经常请他/她们吃吃喝喝,不过觉得还是有点距离好,现在就是走的太近了,反而不好,工作的感情与个人的感情是要分清楚的,否则本来价值观产生的差异,会更加扩大
20
发表于 2009-2-15 11:00:36 | 只看该作者

   兄弟们坐下来喝一壶!

最管用!!

[em10][em10]
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 楼主| 发表于 2009-2-13 21:52:12 | 只看该作者

今天签了工作任务书,共三项,请大家帮助分析一下

1、资产统一管理

2、行政管理规定的有效执行

3、秉承企业文化,。。。。。。

我觉得领导给的这三项年度任务比较有意思,其实这是基础工作,但是如何分解到每个月中,以及任务完成进度,我觉得还是需要仔细的思考的,但是觉得思路不够拓宽,还请各位一起分析一下,请指点

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发表于 2009-2-12 16:03:52 | 只看该作者
原则性会比较重要
17
发表于 2009-2-11 09:49:20 | 只看该作者
没啥意思
16
发表于 2009-2-10 11:24:31 | 只看该作者
[em09]
15
发表于 2009-2-9 15:43:34 | 只看该作者

严重同意9楼的看法

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