我们真的专业吗? 这几天读了一本书,日本的大前研一写的《专业主义》,无论对错与否,彻底的颠覆了我对“专家”这个概念的认识,也让我自己认真思考了一个问题——我们是否专业? 这本书的封面上有这么一段话:“专家要控制感情,并靠理性而行动。他们不仅具备较强的专业知识和技能以及伦理观念,而且无一例外地以顾客为第一位,具有永不厌倦的好奇心和进取心,严格遵守纪律。以上条件全部具备的人才,我才把他们称为专家” 传统观念中,我们对于专家的理解更多的偏向专业技能,而在上述的定义中技能仅仅是一个必要非充分条件,这位日本管理大师提出了令很多所谓专家难以做到的“简单”条件:1 顾客第一;2 永不厌倦的好奇心和进取心;3 严格遵守纪律。这些看似简单的要求,仔细品味,却会发现往往很难做到。第一点和第二点需要的是热情,它要求你在所专著的领域立下为之奋斗的誓言,第三点则要求在热情中能够自制。 事实上,目前的环境是不利于产生专家的。市场经济的诱惑,使得利益摆在了很高的位置,顾客在利益面前还能否第一?没有钱途的专业能否还能使人保持永不厌倦的好奇心和进取心?按这个标准衡量的专家离我们越来越远了。
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