[原创]也谈笑着离开

林帆

    曾看过一本不错的书，是高建华写的《笑着离开惠普》，作者以其亲身经历介绍了惠普的用人、留人文化，使得员工强烈的认同企业，即使离开，也是面带微笑。

    让员工笑着离开，无疑是人力资源管理者们梦寐以求的境界，HR们也可以去掉“坏人”这个称呼了。每一次员工离职，都是HR们所不愿意看到的。毕竟员工是HR们从众多的名单中挑选出来的，依稀还记得当初他们入职时的兴奋和微笑，而现在却又要亲自面他们的离开，尤其是面对那些真心喜欢公司，有很强烈归属感的员工。他们在离开时的那种无奈、彷徨、悲伤甚至背叛，都深深刺激着HR们。无论见过多少离别，HR终究是人。如果可以让员工笑着离开，我想每个HR们都是举双手赞成的。

    但让员工笑着离开却又不是HR可以完全控制的事情。也许，HR唯一可以控制的是让她们笑着进来。进来之后，与员工的安排、培养以及日常管理最为密切的是他们的直线主管、经理们，同时更受企业文化的影响。而企业文化又深受最高管理层的影响。如果企业文化属于强文化，已经形成了一种固定的模式，并促使主管、经理依照一定模式对员工进行管理，此时，企业文化为员工的生存营造了大环境。企业文化如果强调对员工的尊重，强调对员工的关注，通过业务部门以及HR的积极参与，创造类似于惠普的“笑着离开”文化并不是不可能的事。但如果企业文化相对较弱，无法在行为上引导员工的直线领导，而不同的领导具有不同的领导方式，就使得在对待员工问题上部门与部门之间不一致，在整体上出现不和谐，员工离开时虽然都可以归之于“笑”，不过有的是微笑，有的则只能是苦笑或者无奈的笑了。

    说起来，还是那句老话，人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门的事，也是非人力资源管理的管理者也是人力资源管理必不可少的参与部分。

ljcwin

能够使员工没有埋怨地离开,这个公司已经是厉害了

水随天去

一个有优秀文化的公司，一个更有追求的人，这种结合是双方的幸运，分开也许是遗憾但总还可以微笑。只是这样的情况太少，大多数人都处在一种矛盾状态：离开，像扎在心里的一根刺，不拔，它在痛，拔出来更痛。因为个人与企业之间的关系太过复杂。

jzy_yang

的确，笑着离开企业确实是HR所梦寐以求的！

追逐梦，追逐梦想……

viva_zhong

现在谈“笑着离开”也许真的有很多人无法开怀.

在公司企业文化好，或是个人心态方面，我认为后者更为重要。

我觉得有经历便会有成长，这世界没有谁离开谁就不行。上帝给你关上一扇门的同时必然会给你留下一扇窗，想必大家都听过这句话，所以无论是主动或是被动，人都应该乐观、积极。人生是自己的，路要自己来走，笑一笑开始新的征程有那么难吗？

我想有大志者，必定能够做到这一点！

地狱之火

前两次辞职，都不是笑着的。

是否能笑着，关键看公司。是否提供了真正的成长发挥空间？是否真的人性化？是否让员工有归属感？可不是每个公司都能关注这些方面的。

当然，公司支持个人发展，在个人提出离开时，公司很痛苦的给与办理手续，我想，员工肯定会笑的。

 

今天经济危机的背景下，如果公司主动裁人，我想每人会笑吧。

[em06]

hj00225

不是每个人能都做到的，也不是每个公司都有这样的胸怀的

小爸小妈

笑着离开，难、难、难？？？

mousei

其实有很多时候，我们都进入了一个死胡同！

企业里有很多给我们成长的机会和空间，但是我们却太计较了！

我原先待的一家企业，做了2年多，刚开始是做培训，后来做过很多岗位。最后自己陷入了死胡同，离开了那家公司。

离开后，回顾过去，发现自己在这家企业成长了不少，应该感谢他。

elizabethr

最后的面谈是很讲究的，曾经因为业务重组做过，很淘心窝的谈心，大家离开也没有太伤感

而且辞职手续办得很顺利

笑着离开也许要因人而异，但是一定不要带着心理阴影离开