[原创]如何应付甲方的无理要求

fengqiurs · 发表于 2008-9-25 19:07:08

S公司承接M公司的外包项目，过程中作为甲方的M公司以提高员工素质为由，要求进行业务考试。考完后，甲方以乙方员工考试不及格为由，要求乙方请甲方作培训（乙方要求查卷，甲方断然否决），同时要求乙方“给点好处意思意思”，请教各位大虾，乙方应如何回应甲方的无理要求？！

zhshimao · 发表于 2008-12-2 15:47:20

明白潜规则以后你就知道怎么处理了！

newpic99 · 发表于 2008-11-17 15:50:43

先摸清楚情况，然后根据是否关键人，自己上报情况，组织考虑情况认真对待

jesse龙雪 · 发表于 2008-11-5 10:24:29

人说小人不能得罪，这种人其实不难打发，他主要是贪小便宜，楼主要搞清楚他在项目中和在整个公司中的地位和人脉关系。如果今后长期要与此人打交道，而且由此人直接负责这个项目，你除了做好项目中的所有分内职责工作并保质保量外，将此人小小的安抚一下。当然好处要看你怎么个给法了，总之能用好处费解决的问题根本不是问题。换个角度这种人利用的好可以成为你的内线。所以楼主还是要将厉害关系分析清楚后再决定如何处理。

swordliang · 发表于 2008-11-3 12:38:11

看来还是工作做得不到位惹的祸

做工作要自上而下，每一个环节都要照顾到。

下面的人别人不起眼，但是你要本着他不给你添乱就是对你的最大帮忙。

liujijun · 发表于 2008-10-30 12:01:05

2楼的说得较有道理。

ahowei · 发表于 2008-10-29 23:12:37

嗯  来看看的

gyyq · 发表于 2008-10-15 21:59:59

楼主多介绍点情况

lipeishu · 发表于 2008-10-13 11:29:56

甲乙双方存在隐性矛盾，这只不过是表象，找到问题的关键点在想解决的办法

viewphone · 发表于 2008-10-6 16:38:59

二楼兄弟说得不错，看来楼主和甲方关系不铁，关系还不明朗

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