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[原创]花大钱请高管,却不愿意花小钱挽留职工

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发表于 2008-9-22 20:49:25 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
企业老板,最近聘请两位职业经理人做副总经理和企划部经理,两人年薪都在十万左右,但企业技术骨干因为工资低而离职时,老板不愿意给涨个三百来留人,企业一共只有十个左右的技术骨干,每人每月三百,一年才四万多元,十个骨干创造的效益,远大于两个副总.但老板认为外来的和尚会念经,不重视企业内部的人才,现已经有三个技术骨干离职.
[此贴子已经被作者于2008-9-22 20:49:54编辑过]
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发表于 2009-7-21 17:05:31 | 只看该作者
要看公司目前遇到的现状吧
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发表于 2009-7-21 12:53:53 | 只看该作者

那就要看和尚本领高低了。

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发表于 2009-7-21 11:15:32 | 只看该作者
很正常,以前的老板也是这样做的。也许这就是:外来的和尚好念经吧。
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发表于 2009-7-10 11:18:41 | 只看该作者
在我们公司用人是这样的,公司没有打算用很长时间,不愿做就可以走人。
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发表于 2009-7-9 22:01:24 | 只看该作者
各自的职能不同,一个是管产品技术的,一个是搞市场的,没有市场再好的产品也不能卖出去。但是如果这两者的差距太过于巨大,似乎也不应该,特别是让下属知道的时候,就会造成心理不平衡,如果还置之不理的话,就像楼主所说的那样造成技术骨干的离职。建议向老板反馈一下。
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发表于 2009-7-9 18:48:31 | 只看该作者
也许有很多背景让你老板这么做。。。但这种情况都比较普遍。。。公司员工很难涨工资,但外部招聘的员工工资确很高。。。造成的不公平让内部的凝聚力下滑。。。有意思
30
发表于 2008-9-29 00:05:44 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用wangyanlei在2008-9-23 21:03:16的发言:

LZ:是这样的。你不是老总不能在他的立场上想的那么全面

也许公司阶段的发展重点并不在技术而是在市场推广或者是销售吧!

也许不是钱的问题!

需要详细的了解了解 !

同意本观点。毕竟技术转化为利润还是要靠营销,如纳米是一项尖端科技,但通过它获利的却大多是那些把它作为卖点包装并配合营销手段传递给消费者的企业。做企业第一要务是赚取利润,技术符合市场需求才实用。

29
发表于 2008-9-27 09:45:44 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用wangyanlei在2008-9-23 21:03:16的发言:

LZ:是这样的。你不是老总不能在他的立场上想的那么全面

也许公司阶段的发展重点并不在技术而是在市场推广或者是销售吧!

也许不是钱的问题!

需要详细的了解了解 !

MM,说的有一定道理,做领导的他会从他的角度来考虑问题,

少数的技术骨干离职是正常的,如果太多的话对企业发展是有影响的

28
发表于 2008-9-26 08:51:32 | 只看该作者
如果有意见就想想自己能否承受,不行走人吧。

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