[转帖]企业管理者常犯的40种错误

花恋蝶

    1、授权不够、过于专权。

    2、权责不明、职责不分。

    3、多头管理、越级指挥。

    4、游弋周旋、推卸责任。

    5、死爱面子、不讲后果。

    6、部属犯错、不能宽容。

    7、良好建议、当作批评。

    8、自以为是、强人一等。

    9、派系斗争、连连不断。

    10、没有主见、爱好奉承。

    11、重视忠心、忽视能力。

    12、霸占创见、不知廉耻。

    13、墨守成规、拒绝改变。

    14、只见问题，不看目标。

    15、部属宣泄、不给机会。

    16、绝口不提、部属好坏。

    17、绩效评估、缺乏合理。

    18、观念保守、想法陈旧。

    19、看待事物、失之主观。

    20、卓越部属、优越对待。

    21、领导专制、不顾下属。

    22、人当机器、没有感情。

    23、金钱地位、奉为上帝。

    24、不当老板，只做哥们。

    25、员工受训，自己不进。

    26、抗拒改革，鞭子厉刀。

    27、注重结果，忽视思想。

    28、工作计划、全部放假。

    29、时间利用、浑浑噩噩。

    30、重点不掌、毫无原则。

    31、只知治标，不知治本。

    32、意见事实、混为一谈。

    33、爱听喜市、拒收坏讯。

    34、少于沟通、不善交流。

    35、能力指标、胡乱交合。

    36、控制成果，不解动态。

    37、管理单一，任人不知。

    38、利润第一、其他次之。

    39、掌握定位、不够明晰。

    40、宽恕员工，不讲方式。

希尔博德

最近看了别人转述唐俊对于中国企业家的理解，也是他的处事绝学，他认为中国老板太重视自己的权利了，你千万不要做威胁到这一点，所以个人认为唐俊自诩职业经理人的榜样，主要这个人会专营，具体能给企业带来什么不是很重要，主要企业知名度的一个宣传，他指不是和企业互相利用罢了，以上纯属个人看法，不涉及对当事人的攻击，

[em01]

东安

这样讲不能说不对，但大概没有作用。也就是执行难。

举例而言：

   1、授权不够、过于专权。

  24、不当老板，只做哥们。

     这两条就是难以掌握，搞不好怎么做都错。 

   6、部属犯错、不能宽容。

   40、宽恕员工，不讲方式。

     这两条也是没有办法的。你如果是老板，别人用这几条要求你就完了，员工犯错，不知道要要宽恕还是惩罚。

     正确的办法是，按制度办事，叫做“制度第一，老板第二”。部属犯错、就是不能宽容，而要照章办事，该罚就要罚。该奖也要奖，事情就好办了。

罗马王子

楼主说的大多数企业都存在

iceclever

这些话都会说，实际上或多或少都会犯

呜呜吹的风

辛苦咧，很有用，不过要是都背下来还是有难度的

新悦

总之一个字：难

新悦

做的好了，嫌你比她强，做的不好吧，又嘲笑你弱

新悦

老板娘最难伺候

新悦

家族还能好一点，最难的是夫妻店，怎么做都不是