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知命者
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志学者
学习了
个人觉得不管是何种类型的中层经理人,要看他的目的是什么,才能取决于他是如何的处事做事
无论是狗性还是猫性,都是人本身的个性,无法改变,只能有所掩藏,但当他走上更高一层的时候,最终还是会表现出来的。
格物者
致知者
很强悍的比较
交流者
低调做人,高调做事
十分生动贴切的形容。
在中国的企业里,狗性经理人得到的机会更多一些,升迁的速度也快。
其实说白了就是人际交往的处理方式不同。
中国传统思想里面更倾向于那种含蓄、中庸的方式,没有西方那样的个性(猫性),也没有日本那样的服从(狗性)。所以才会有西方和日本的管理方式不特别适用的情况。改革开放以来,我们西化的比较厉害,似乎忘掉孔子才行。但我们内心的传统还在,那中层管理者能否以那种人性的、淡淡的方式管理呢?就好像看一部略带忧伤的韩剧。本来吃素的就别让他吃荤。
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