[栖息茶馆]新官上任，是求稳还是求新？

栖息茶馆

    俗话说：“新官上任三把火”，在职场上从很多人身上，验证了这句话。而其结果呢？要么这把火根本都点不起来，形不成火势，要么就火烧不到别人，反而把自己“烧”死，亦或火势过猛，两败俱伤。

    到一个新的新公司上班，担任一个要职，初来乍到，你该如何点燃这几把火，因为这几把火关系到你在这个公司的前程，究竟这火该不该点燃？该如何点？你该如何去权衡在你的任职初期是求稳还是求新呢？
    如果求稳，什么是稳妥的方法，如何避免上级说你不作为？如果求新,怎么把握求新的度？如何避免或者消除在求新过程中你不至于孤军奋战，别人当作一个表演的过程，这戏唱得好，别人或许有点反映，唱的不好，别人喝倒彩？

    期待家人们指点！

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李雪峰9

新到一个工作岗位，对于新官们总想把自己的新思想或者是新立场先表现出来，以代表自己对公司有独到见解和处理公司事务的自己的看法。这种想法可以理解，毕竟做为一个领导都想在自己的任期内根据自己的思路来制定与开展今后的工作。但这个过程反却是考验新官对自己的控制能力所能掌握的度。能把握好这个度，那么在今后的时间里或许会轻松应对。如果说连自己精心策划的第一把火都烧不好，那么是否能做好今后的工作就不大好说了。

ringao

熟悉的很多东西都在经理人的权杖一书中。

比如在施振荣著作中请IBM经理小刘来就是大刀阔斧的。

应该是结合实际情况吧。做烈士还是被老板杀掉，全在所处环境。

liusun2005

要稳中求新！

zhai_hg89

关键要了解企业的文化，这是领导层风格影响的。一般企业的管理高层都希望见到新鲜的管理思路和管理风格。建议了解企业文化氛围，必要时与直接上司沟通想法，争得他（她）的支持。

tdldlx

这个投票设计得不科学,你要求稳,但一定要求新.你来这里就要带点新鲜空气到这里.这里的人可是睁大眼睛看着你的.求稳和求新不是互斥的,而是统一的.

tdldlx

我是政府的.一把手来了,都要先熟悉情况,搞调研,再分析,最后采取动作.也就是说,要稳一段时间,再适时烧火.保守人士稳的时间长一些,激进的要短些.首先都是制度等小事开刀,关键的是拿人开刀.一朝天子一朝臣,绝非假话.

chenweihua

稳中求新

个人认为：不管到哪里，首先要熟悉新的岗位的流程和情况（不管是到一个新的工作环境还是老的环境职位晋升），然后从个别容易着手的进行改革创新

生锈菜刀

求稳，识人，再动作

厚积薄发

个人观点，求稳为上策，有很多事情是只能意会而不能言传的，想想诸葛亮在张飞、关羽、刘备的（三结义）圈中如何施展自身的才华，靠的是什么？  前期应该以退为进，抓紧时间了解所处环境、人际关系、急需解决的问题等，在重点需解决的事项中抓住一到两个自己能解决好的事情作为突破口，带领团队完成。（既可以得到领导的认可，又可以建立威信），每个人的做事方法不同，但有一点肯定是相同的，就是必须融进你的环境之中，否则肯定会玩火自焚的。